企業如何保持經營管理持續創新？如何實踐阿米巴經營模式？

發布時間：2023年8月17日  信息來源：華典智慧  瀏覽：2910

在競爭激烈的商業環境中，企業經營者不斷尋求創新和高效的管理理念，以確保企業的長期成功和持續發展。在這樣的背景下，阿米巴經營模式憑借其靈活性和高效性成為眾多企業關注的焦點。公司經營講究的是以人為本，如果員工都不信服經營模式，那么怎么能團結一心幫助企業發展呢？而導入阿米巴也是如此，導入需要員工特別是老員工的認可，不然很容易導致項目落地困難。那么，怎樣才能引導公司員工更快認同阿米巴呢？所謂經營，就是如何來指揮由人組成的集團。所以，不觀察人的心理活動，經營就無從談起，忽視人心就無法經營。而制定目標的問題，本質上就是一個掌握人心的問題。

比如說，目標定得過高，但你依然堅持這個脫離現實的高目標，大家就會覺得你這個人很怪。但是，當你不得已把這個目標向下調整，又會讓大家認為：目標這東西是可以隨便改動的，可以再下降一點的。制定目標，最關鍵的問題不在于目標的具體高低。作為經營者，你心中首先要有一個“必須達到”的數字。經營目標就等于經營者的意志。

下一步，就看你能不能把已經決定的目標讓全體員工認可，讓他們發出“好！我們干吧”這樣的呼聲。毫無根據地提出高不可攀的數字，員工會沒有信心。結果大家掃興，士氣低落。你個人的意志多強也不管用。這時要記住，企業經營中最大的事情就是“如何掌握人心”。不止是經營企業，學校的老師，棒球隊的教練，只要有人的組織存在，其中的成員想些什么，了解他們的心理，懂得怎樣把他們的情緒調動起來，這一點非常重要。

在阿米巴當中，其實方式和工具并不復雜，落地的難點在于如何令經營哲學真正落地，其中涉及做人何謂正確、利他之心等。因此，在培訓初期，需要在公司進行針對性的培訓，并且進行相關考核，當經營哲學深入人心，那么才有可能令經營實學落地。通過阿米巴經營哲學的導入，員工能夠潛移默化的改善工作態度，提升工作積極性，不知不覺間獲得成長。

還有，阿米巴管理的核心理念之一“以人為本”

阿米巴經營模式的基礎在于對員工的信任。相信員工的能力，把經營建立在互相信任的基礎上，這是實現阿米巴經營的最基本的條件。阿米巴經營模式的基礎是信任員工，其實是要充分挖掘員工作為一個“人”所具有的智慧與能力。員工不是機器，不是單純用來利用的工具，而是阿米巴經營共同體中的一員。在這樣的經營氛圍中，員工必定會備感尊重，而將自己畢生的智慧與心血投入到自己的事業中去。

阿米巴模式的另一個重要特點是“賦權管理模式”，換成我們熟知的話，就是“充分授權”。為什么這樣的話我們聽過無數遍，卻始終做的并不太好呢？其實，還是沒有充分的信任員工。“我不相信他會把事情做好”，這是普遍的心態。阿米巴模式中，充分授權的最終目的，其實在于培養阿米巴領導人，激發每個員工的創業熱情，挖掘員工的企業家精神。所謂“天生我才必有用”，每個員工必定都有一項最適合他的工作，只是看你是否將他放到了這個位置上。在一個大公司內，領導的崗位永遠只有那么幾個，一個員工能做到那個崗位的機會都很少。但阿米巴模式中，你可以有很多的機會去做一個小型組織的領導人，在這個舞臺上，你可以發揮你的聰明才智。