實踐是檢驗真理的標準之一

就如韜盛和夫通過實踐總結出了阿米巴經營模式

發布時間：2023年8月25日  信息來源：華典智慧  瀏覽：5620

阿米巴是什么？其實有了解過阿米巴經營模式的都知道它是一種單細胞生物，生存特性是能夠根據環境的改變而進行改變，因此有著極強的實用性。基于這種特點，韜盛和夫因此就將自己通過實踐總結的經營模式稱作阿米巴模式。作為阿米巴模式的締造者，韜盛和夫不僅僅是企業家，其實也是一位思想家。有著輝煌一生的他，一手打造出兩大世界五百強公司，這在全球都是罕見的存在。除此之外，韜盛和夫還臨危受命，將處于低谷的日本航空公司內導入阿米巴，令這家風雨飄搖的公司在很短時間就就轉危為安，可謂是創造奇跡。

至此之后，阿米巴模式開始受到越來越多企業經營者的關注和青睞。而在之前韜盛和夫參與央視節目錄制后，將該經營模式在國內被更多人熟知，當時市面上有著很多關于韜盛和夫以及阿米巴的相關書籍，并且也催生出眾多阿米巴咨詢企業。韜盛和夫在創立京瓷集團之后，在經營過程中通過實踐總結出了阿米巴模式。該模式同樣有著經營管理會計，不過跟傳統財會有著很多不同之處，就拿審計周期來說，傳統財會通常按照月份為周期，而阿米巴經營管理會計周期則要短得多，通常以天進行計算，這樣一來，通過每日的獨立核算，知道不同員工當天為公司創造了哪些價值。

其實在阿米巴經營模式中，戰略定位占據著很重要的位置。很多企業都不太重視阿米巴經營模式戰略定位，認為那些是很虛的東西，企業只需做好眼前工作就行。有這樣想法的企業家不在少數，主要是因為沒有做戰略規劃的習慣，認為過往經營企業，沒有規劃也一樣過得很好！但要將企業做大做強做久，沒有戰略是絕對不行的。戰略定位就是將企業的產品、形象、品牌等在消費者的頭腦中占據有利的位置，它是一種有利于企業發展的選擇，指導或決定企業未來的發展策略。除此之外，阿米巴還有著經營哲學作為支撐，這樣一來，就能夠引導員工有著正確的工作思維，不會對自身和企業受到危害。通過思維引導，再有著核算工具的支持，當公司將阿米巴落地之后，那么公司經營就很快見起色。當然想要令阿米巴取得成效，務必要根據底層邏輯進行逐步推進，不能太過激進。

什么是阿米巴經營哲學？

阿米巴經營哲學，是稻盛和夫在京瓷事業經營的困惑中，并不斷地對工作以及人生進行自問自答的過程中總結出的一套思想理念與方法，又稱稻盛哲學。根據稻盛和夫的專著自述，最初深受中國王陽明“致良知”學說、及日本民治維新時期思想家西鄉隆盛“敬天愛人”思想影響，創立京瓷哲學體系，稻盛哲學體現了東方哲學的深厚思想淵源；稻盛哲學思想歸納起來即四個字“敬天愛人”；通俗理解，敬天，就是尊重規律；愛人，就是利他之心；來自京瓷官方的詮釋就是“以光明正大之心，謙虛之心對待工作，崇尚自然，熱愛人類、熱愛工作、熱愛公司、熱愛祖國”；“敬天愛人”哲學想想博大精深，內函豐富。