稻盛和夫阿米巴經營哲學：作為人，何謂正確？

 發布時間：2023年8月31日  信息來源：華典智慧  瀏覽：5930

阿米巴經營之所以稱為經營，也意在解放企業的心靈，提升企業人的意識，從而強化、改善企業的體質。隨著企業體制的改善，企業的活力得到提升，創造力也大幅提高，企業的競爭力自然更上一層樓。“阿米巴經營”是以經營者和員工、員工和員工之間的信賴關系為基礎的全員參加的經營，是一種珍視人心的經營體制；是全體員工參與經營，所以包括生產現場的作業人員，所有的員工都朝著自己設定的目標自發地努力工作。世上有不少經營者認為勞動者只要勞動就行，因此制訂嚴酷的定額強制他們工作。或者以高額的成功報酬作為誘餌，刺激人的欲望，借以達到提高公司業績的目的。與此相反，所謂阿米巴經營，就是在現場工作的每一位員工都帶著“自己也是經營者”的意識，在感受到勞動的喜悅的同時自發地努力工作，這樣來提高公司業績的一種經營體制。

這么來說，“阿米巴經營”是以哲學為支柱的“尊重人性的經營”，是把“體貼人的經營”變為現實可能的經營體制。再進一步說，讓員工們感受到自己參與計劃、自己親自經營的喜悅，尊重每個人的勞動價值，這樣的經營才是阿米巴經營。阿米巴經營哲學里面有著很多經典話語，其中，“做人何謂正確”就是其中之一了。那么，到底該怎樣正確去理解這句話的深層含義呢？

從表面來說，阿米巴經營哲學話語似乎將的是反省自己做人做事。其實，我們只有在生活或者工作中真正去實踐才能知道。作為阿米巴經營管理模式的建立者，稻盛和夫就經常在工作之余進行自我反思，他會在休息前看著鏡中的自己進行反思，反思這一天工作中是否有哪些做的不夠妥當的地方。而通過這種反省就能夠來及時改變自己在工作中存在哪些需要改變的地方，這樣對以后的工作很有幫助。阿米巴經營管理模式里面其實有著儒家思想的影響。

稻盛先生將“作為人，何謂正確”的基準應用于公司經營的原則中，將其作為對所有事情做出判斷的依據。這一準則包含了公平、公正、正義、勇氣、誠實、忍耐、努力、善意、關心、謙虛、博愛等普遍價值觀。雖然稻盛先生坦言自己并不懂經營，但由于他缺乏常識，只能考慮事物的本質來進行判斷。這種“做人何謂正確”的原則反而成為他找到經營中最重要的原則。將“作為人，何謂正確”的準則作為經營判斷的基準，再將道德價值融入到經營中。這不僅為公司建立了明確的道德原則，也使其能夠在競爭激烈的商業環境中保持穩定和持續的發展。

經營哲學的根本就在于“作為人，何謂正確”這一句話。想要將“做人何謂正確”真正實施，那么經營者就需要提高對自身的要求，通過經常的自我反省來認識自身有哪些不足或者需要進行提高的地方。自己及時改善做法對于公司管理是有著很好的幫助作用的，這樣做才更加能夠服眾。所以說，我們學習阿米巴經營管理模式，對于其中的哲學理念，不能光是知道它的含義，更要付出行動，通過實踐來認識自身有哪些不足之處。