【華典智慧】阿米巴推行辦是阿米巴項目成功的關鍵因素之一

發布時間：2018年9月21日 信息來源：華典智慧 瀏覽：9574

    稻盛和夫先生在《阿米巴經營》一書中提到經營管理部是支撐阿米巴經營、處理公司整體經營數據的管理部門，在決定經營方面肩負著準確收集重要經營信息的作用和責任。

    那么經營管理部具體是做哪些工作，有哪些使命、享有哪些權利？與企業內部其他部門有什么關系呢？在稻盛和夫先生眼里，經營管理部門作為一個京瓷經營思想，也就是“京瓷哲學”和“阿米巴經營模式”的實踐部門，必須具備強烈的使命感和責任感，不但要管經營，還要管思想。

    在大多數企業中是設有經營企劃部，或者是戰略規劃部，是協助最高的管理層制定企業發展的戰略政策、戰略規劃，并輔助實施和實現。而這里的經營管理部，在很多導入阿米巴經營項目的企業，我們將它稱之為阿米巴推進辦。其使命就是根據顧問老師的輔導對經營進行符合公司目的和方向的經營管理推進，其管理對象包括由總公司的管理的所有經營組織的經營活動，使這個能企業和各個阿米巴實現所期待的年度經營計劃和利潤計劃。

具體說，其職責包括：

1.全面策劃和具體組織整個公司的項目推行工作，顧問師在廠期間，陪同并全力協助輔導工作，顧問師離廠期間，跟進并全力指導推行工作（顧問代理的角色）；

2.組織經營計劃或經營管理的循環改善

3.統籌企業經營管理的體制，包括組織、制度、流程等

4.輔助知道組織績效管理及業績分析會議的召開

5.統籌企業信息化建設，ERP,MES,阿米巴軟件等

6.負責阿米巴經營的推進，包括戰略及戰術性的改善課題的推進和評價管理

7.整體企業輔助系統建設及人才培養，和高層績效考核機制的建立

8經營信息的準確收集和及時反饋

    推進辦的職責還包括阿米巴經營模式正常運行的一處建設，確保實際業務的順利開展以及阿米巴經營的正常運轉，阿米巴推進辦事阿米巴項目成功的重要因素之一。