阿米巴經營的目的

發表日期：2018年9月25日    信息來源：華典智慧    瀏覽：9324

確立與市場掛鉤的部門核算制度

為了有效地實踐作為公司經營的基本原則“銷售額最大化，費用最小化”，將部門組織劃分為更細小的部門組織，實行可以根據市場變動即時對應的部門核算管理。

經營高層干部可以清晰地看到公司末端組織的經營狀況 現場的部門組織可以看到經營活動的成果 可以迅速傳達市場信息 可以明確經營課題 可以迅速而且正確地進行經營判斷 可以實現高效經營

培養具有經營者意識的人才

公司整體分割成小規模的組織，將各個組織作為1個商店或者是中小企業的集合體來重新構筑。被劃分的每一個小規模的組織稱作阿米巴。這個阿米巴的經營由該阿米巴長（負責人）來負責執行，以此來培養具有經營者意識的人才。

可以使具有經營者意識的人才層出不窮 可以描繪出自己本部門的發展前景 可以聚集現場的智慧 可以自我挑戰 可以共享經營指標

實現全體員工共同參與經營

企業為了能夠持續發展，要營造出公司全體員工為了同一個目標而互相合作的風氣，這一點非常重要。為此，通過阿米巴經營，實現能使全體員工的能力得以最大程度發揮的經營環境。全體員工在參與經營的同時，每個人都在提高自己的經營者意識，為了自己所屬的阿米巴，進而為了公司全體的業績，貢獻著自己的努力。

能產生實現自我的現場 能使交流通暢 能為達成目標而喜悅（營造風氣） 能使價值觀共享 能養成核算意識

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