稻盛和夫經營哲學的主要內容

發表日期：2018年10月31日    信息來源：華典智慧    瀏覽：6844 

1、稻盛和夫的經營哲學本質上是“稻盛心學”在經營中的體現

 

稻盛和夫的經營哲學實質上是“稻盛心學”在現實企業經營中的體現，其中既有對世界和人生終極問題的看法，也有面對和解決具體問題的具體的心態和方法，充滿了智慧。

 

“稻盛心學”是一個通俗性的說法，是指稻盛和夫的經營哲學思想主要是受石門心學、日本佛教思想、日本儒教和基督教等“心本體論”思想影響而產生的一種“以心為本”的經營哲學，本質上也屬于強調靈魂和人心的“心學”范圍之內，故而稱作“心學”。

 

稻盛和夫認為人生是思維的結果。他有一個堅定的信念：內心不渴望的東西，它就不可能靠近自己。這類似于佛家中所言的“境由心生”思想。這個從小植入稻盛和夫心中的牢不可破的信念由此開啟了一條稻盛和夫的“心學”之路。

 

稻盛和夫經營哲學的基礎是“以心為本”，其中的“心”是指人心。稻盛一方面尊重人心，關注員工和顧客深層次的內心渴求，為他們的價值和利益的充分實現而努力；另一方面用自己的智慧和學問影響人心，去除他們內心的雜念和負面情緒，使他們的人心得到凈化和提升。

 

在認識論論上，稻盛和夫多吸收和借鑒了佛教的判斷標準和認識方法。他認為，現實生活中，人的思維在看待和把握事物時是有是非的標準的，而判斷和評價認識是非標準的標準就是“簡單原則”。“簡單原則”是大自然的最為一般的規律，是“宇宙的意志”，例如“正確做人的標準是人人信奉的一般倫理”，“正確做事的標準是不損人利己”等。他認為，我們如果采用這一簡單的原則就不會犯大的錯誤。

 

認識方法與追求人生價值相結合，稻盛和夫在反復的思考后提出了一個人生方程式：人生.工作的結果=思維方式×熱情×能力。其中的思維方式是指一個人對事物的看法和在看法影響、指導下的做法；熱情即一個人對做成這件事的渴求程度和持久程度；能力包括一個人的智商、情商和工作技能、知識等方面的內容。他認為這個方程式關鍵在于乘法這一點上，乘法不是加法，比如一個能力很高但熱情度不足的人并不一定比一個能力上有所欠缺但熱情度很高的人更有成就。稻盛和夫認為，在這個方程式中，最重要的是思維方式，因為思維方式不像能力和熱情一樣最低值是零，它是有負值的。一旦一個人的思維方式發生錯誤，那么能力和熱情越大，人生的成就和價值就會越小。

 

稻盛和夫充分強調人的主觀能動性，主張自強不息的君子人格，要求員工努力工作，并與佛教義理相結合，將努力勤勉的工作看成是對心智的磨礪和對靈魂的修煉，他認為只有如此才能實現人生價值，獲得人生意義。為了保證這項“偉大事業”的順利開展，稻盛和夫提出了磨礪心智的“六項精進”

 

①付出不亞于任何人的努力。

 

②戒驕戒躁。以謙虛之心召來幸福、凈化靈魂。

 

③每天自我反省。檢查自己的行動和心理狀態是否考慮了自己的利益，是否有卑怯的舉止等，自省自戒。

 

④感謝生命。培養對任何細小的事情都心懷感激的心性。

 

⑤行善積德。特別注意要有同情心。

 

⑥擯棄掉感性所帶來的煩惱

 

“六項精進”主要是是稻盛和夫在佛教思想影響下“經世致用”的人生哲學在企業經營中的集中體現，這一點體現出日本實用主義文化傳統對稻盛和夫的深遠影響。

 

另外，稻盛和夫在去除人的先天煩惱，消減“三大毒”（貪、嗔、癡）對人的不利影響所采取的修持方法時也借鑒了中國儒家的方法，他鼓勵人們“當喜則喜，保持率真的心態”，即“率性而為”，不要掩飾煩惱，然后才能為之。

 

總之，稻盛和夫的經營哲學是在吸收佛教和儒家思想的基礎上，以心學為本的，在反復的思考總結和不斷的實踐驗證中和摸索出來的、極富操作性的、流動著智慧光芒的企業經營理論。

 

2、稻盛和夫經營哲學的核心：“敬天愛人”

 

稻盛和夫的經營哲學源于對天的敬畏，即“敬天”的哲學思想，這首先體現在他的宇宙觀上。稻盛和夫在宇宙觀上首先承認了宇宙意志的存在，相信人與生俱來的命運的存在，認為這是不可否認的。稻盛和夫認為人雖然有自由意志，但是人的自由意志是宇宙意志賦予的結果，人的意志必須要按照宇宙意志辦事。稻盛和夫強調的這種自由意志其實就是馬克思哲學所言的自然界的客觀規律。

 

如果說對宇宙意志的敬畏之情生起了稻盛和夫經營哲學的基本理念，那么稻盛和夫經營哲學的最終目的卻是要使人的自由意志在宇宙意志許可的范圍內發揮出最大的能量和作用，即按照因果報應法則多行善事，努力提升初到世間的人的靈魂的境界，體現出人之作為人的意義和價值，即“愛人”的哲學思想。

 

在具體的實踐中，稻盛和夫對經營的目標做了三次改動，實現了從“以自我為中心”到“以公司員工及其家屬為中心”再到“以人類為中心”的跨越，一方面獲取了員工的心，喚起了員工的積極性和創造力，實現了員工的價值，提高了公司的效益；另一方面也使得公司的經營理念達到了最高的層次。

 

“愛人”的經營哲學又被稻盛和夫稱作“利他至上”。稻盛和夫經營哲學中講的“他”不僅是指自己公司的員工及其家屬，還包括合作者、顧客甚至自己的同行業競爭對手。對待顧客方面，稻盛和夫強調適當盈利，并且要求員工不斷研發新產品讓顧客滿意。稻盛和夫說道：“我們不斷研發出新產品是為了讓顧客用了之后獲得更大的利益。我們所做的每一件事都是衍生自‘使顧客滿意’這個原則。”[15]對于同行業競爭者，稻盛和夫堅信市場競爭中“互利才能共贏”，“損人必然損己”的法則，認為競爭者成就了自己，以一顆感恩的心來對待自己的對手。

 

在“敬天愛人”經營哲學的指導下，稻盛和夫先后創辦了兩家世界五百強企業，其中的“京瓷”公司更是創造了自誕生以來每年盈利的奇跡。可見稻盛和夫“敬天愛人”經營哲學中蘊藏著無窮的大智慧。

返回