【華典智慧】阿米巴經營與改善

發表時間：2018年10月31日 信息來源：華典智慧 瀏覽：8668

    企業經營的終極難題就是：如何讓員工像老板一樣思考、決策和執行。阿米巴經營的一個重要思想是“人人成為經營者”，所以阿米巴業績改善是每一位員工的責任，尤其是阿米巴的巴長要起帶頭作用。企業經營管理部、財務部和人力資源等部門是阿米巴單位財務和HR數據分析的幫手，從各自專業的角度，幫助找到改善點和改善方法。

阿米巴的目的是為了培養人才，為了企業進步，那就要不停地改善出現的問題。阿米巴經營可從以下幾個方面去改善：

1、阿米巴經營——人力資源管理改善。2、阿米巴經營——供應鏈管理改善。3、阿米巴經營——物流管理改善。4、阿米巴經營——目標管理改善。5、阿米巴經營——計劃管理改善。6、阿米巴經營——流程管理改善。7、阿米巴經營——產品品質管理改善。8、阿米巴經營——庫存管理改善。9、阿米巴經營——績效管理改善10、阿米巴經營——業績管理與分析改善。11、阿米巴經營——企業文化改善…等等

找到改善的方向后，按照PDCA原理進行循環業績改進，實現企業的可持續經營。根據改善的邏輯：從經營報表上找出表面問題→分析問題產生的原因→制定改善對策→按對策實施→檢查效果→鞏固措施和防止問題再發生。

當然如果將改善機制和文化植入企業在企業生根發芽，除了顧問老師的輔導，全員的努力，同時需要運用阿米巴軟件的改善提案管理將員工的智慧真正固化下來，華典阿米巴經營軟件是一款具有管理思想的軟件,其中華典智慧阿米巴軟件的改善模塊可以根據時間日期，所屬巴，所屬改善類型， ，改善進程等等自動生成阿米巴經營的改善報表實時反映阿米巴改善結果，并對比每個阿米巴改善情況，找出差異，分析原因，自動糾偏，持續改進。能滿足企業各部門管理需求,及時收集分析數據,對最小化阿米巴單位進行管理，生成各種報表有效幫助企業發現管理問題,找出解決方案。保障阿米巴落地阿米巴落地實施效果,提升企業管理水平,是軟件系統真正成為管理利器!