【華典智慧】學習京瓷哲學，提高員工心性

            發布時間：2018年11月1月 信息來源：華典智慧 瀏覽：8567

    阿米巴不是初到中國，阿里巴巴、華為、良品鋪子等企業在成長的路上都能看見阿米巴的身影。而稻盛和夫這位“經營之圣”在創建阿米巴的時候最大的出發點就是讓每個員工都像老板一樣去思考、決策、行動！ 所以，阿米巴經營模式的奧秘就是人人成為經營者！

    阿米巴將企業劃分為了若干個“小集體”，自主經營，獨立核算，自主成長，讓每一個員工成為主角，“全員參與經營”，所以阿米巴經營也是企業的人才培訓體統。

    阿米巴成功在企業落地離不開阿米巴經營哲學，提高員工心性，打造幸福企業，而提高心性不得不不提到稻盛和夫先生的《京瓷哲學》。《京瓷哲學：人生與經營的原點》詳細闡釋了稻盛和夫的虛實結合的哲學。

所謂“虛”是指稻盛和夫以“作為人，何謂正確？”為行動準則的人生哲學。

這一判斷標準基于人類原本擁有的良心，是最基本的倫理觀和道德觀。任何人從小都會在父母或老師那里接受過"不要貪婪"、"不許騙人"、"不許說謊"、"做人要誠實"等教育，這是大家都熟悉的、也是做人所應當遵守的、簡單而基本的教誨。我們在日常決策和行動中，應該遵守這些教誨，并根據"何為普遍、正確的做人準則"來進行各種判斷，而不是根據是否對己有利來進行判斷。主要包含以下幾點：

1.重視人心，提高心性

2.精益求精，堅持創新

3.利他之心

4.懷有滲透潛意識的強烈而持久的愿望

5.具備使命感和勇氣，點燃團隊的斗志

6.人生方程式：人生/工作結果=思維方式X熱情X能力

作為經營者，如果我自己缺乏正確的思想和高尚的人生觀，就很難吸引大家，帶動大家，要想經營企業，要想經營初審，經營者必須提高自己的思想水平，人生觀以及哲學境界

所謂“實”就是用數字追求“銷售化、費用最小化”的管理哲學。

稻盛和夫在經營企業時，不僅以正確的行事哲學做到光明正大的經營，讓每位員工努力提高心性，磨練靈魂；而且搭配阿米巴經營的數字管理，從單位時間利潤表中探尋經營的真滴，進而找出達成“銷售化、費用最小化”的方法，最終創造真正的高收益企業。