導入阿米巴，提升企業競爭力

發表日期：2018年12月20日    信息來源：華典智慧    瀏覽：9460

學習阿米巴，提升企業競爭力

企業成長后往往會存在對市場變化不敏感，員工對經營情況不關心的情況。稻盛和夫倡導的“阿米巴”經營使龐大的組織成為一個個靈活的“變形蟲”，讓每個員工都能快速看到經營的結果并感受到市場的變化，充分發揮每個員工的智慧，使每個小的經營體都能自主經營、自主管理，打破了企業成長就患上大企業病的怪圈。

稻盛和夫倡導的理念+算盤使經營會計在企業內部成為了通用的管理語言。經營會計這一簡單明了的工具使財務管理不再是專業人員的專利，它讓更多的人員看懂了經營損益情況，看清了經營管理中存在的問題，讓改進工作更有針對性，讓改進成果更容易看得見。可以說，經營會計有力地促進了持續改善的良性循環，正是這種良性循環支撐企業一步一步走向成功。

阿米巴經營不僅是經營思想，還是協助企業走向成功的經營工具!

導入阿米巴，要避免走入誤區

首先，阿米巴本身是改善企業經營的思想和方法論之一，而不是什么靈丹妙藥。踐行阿米巴經營，企業經營者需要準備好付出比現在更艱辛和細致的努力，不要期望通過導入阿米巴很快使經營輕松起來。

其次，避免陷入算賬的誤區，因為算賬本身不產生價值，利潤增長是具體管理創新和工作改進的結果。阿米巴經營要求每個阿米巴定期報告經營損益結果，目的是發現和暴露經營管理中的問題，而不僅僅是考核。

第三，避免迷信阿米巴經營，而要研究與其它有效管理工具密切結合；需要員工的自主管理；更高層對中基層管理者細致的績效輔導；從定價就是經營的思想，我們看到了營銷管理的智慧；從費用最小化，我們看到了精益改善管理思想的精髓……

第四，員工的理解、支持和參與是成功的關鍵。“阿米巴”經營提倡自主經營、自主管理，其本質是要員工主動為企業發展貢獻智慧。