《華典阿米巴創新經營》——第三篇

什么是外成本與節流改善？

外成本是內成本之外的成本，也就是設計外購材料成本以外所有成本的總和。它包括勞務費用、能源消耗、管理費用、折舊費用、財務費用及各類失敗成本等。所謂節流，就是降低除戰略性支出以外的所有外成本的管理改善活動。由于外成本包含的內容較為廣泛，幾乎涉及企業的所有部門，所以節流改善有賴于企業全體員工的積極參與。

通常我們可以采用費用率對節流改善的效果進行評價。比如，用勞務費用率（勞務費金額/銷售X100%）來衡量生產和管理效率。效率改善的目標是保障員工收入增加的同時，降低勞務費用率或將勞務費用率控制在較低水平。比如，用單位產值能耗（能耗金額/銷售額X100%）來評價能源利用效率。能耗改善的目標是持續降低能源消耗。

總之，要保障經營利潤不受費用增長的擠壓，我們有必要把企業內部阿米巴關聯人員組織起來進行改善，持續提升效率與降低各項費用率。

（作者：華典智慧顧問師）