《華典阿米巴創新經營》——第五篇

何為企業經營力，它包括哪些內容？

企業經營環境急劇變化，企業家或企業經營團隊迫切需要掌握能成功駕馭企業的經營力。所謂經營力，就是能夠使企業在競爭中獲得優勢的能力。

就具體的企業經營來說，經營力主要包括思維能力、規劃能力和實施能力三個方面的內容。

思維能力：就是快速感知企業內外部經營環境變化，思考企業現在和未來一段時間經營面臨的問題，制定企業中長期目標和經營戰略的能力。

規劃能力：就是沿著中長期經營目標所指的方向具體規劃企業經營活動，即定義年度經營戰略和經營課題，并根據輕重緩急配置資源和制定經營計劃的能力。

實施能力：就是將經營計劃付諸實施，把企業經營意志轉化為廣大員工具體行動，并通過持續推動戰略落地和革新改善活動來達成經營目標的能力。

人們普遍認為，中國的企業經營者（層）具有較強的戰略思維能力，練就了良好的快速應對市場的能力。但是，由于在過去多年里，中國企業主要是靠資源投入和捕捉機會等來實現粗放發展，在管理技術上缺乏積累和更新，中國企業經營者的規劃能力（計劃力）和實施能力（實施力、持續力）明顯不足。

（作者：華典智慧顧問師）