《華典阿米巴創新經營》——第九篇

提升經營績效的三大阿米巴改善機制是什么？

企業進行績效改善可以通過三個阿米巴改善機制來實現。

一、自主管理機制。這是基層員工以班、組為單位開展的持續上臺階活動的一種活動機制。每一個臺階都要有明確的改善目標、改善內容和活動方法。持續開展這項活動，企業既可約束基層班組主動及時改善現場管理的缺陷，防患未然，提升現場管理水平，也可以增強員工的革新意識，提升員工的工作能力。

二、員工提案機制。這是企業通過制度化的獎勵措施，引導全體員工主動發現自身問題，動腦筋想辦法解決問題的一種活動機制。通過開展這項活動，企業可以極大地提高員工參與的積極性。所謂員工積極性，就是員工主動付出智慧的意愿和行動。

三、課題改善機制。這是部門或跨部門的干部和骨干員工聯合起來進行的，旨在解決企業焦點問題的小集團活動。這項改善活動的課題通常源于企業的經營戰略、客戶需求和領導意志，主要涉及效率、質量、成本、交付、安全等多個方面。課題改善做得好，企業可以極大地提升企業經營績效，推動企業經營目標的實現，提升企業競爭力。

（作者：華典智慧顧問師）