【華典智慧】阿米巴核算軟件助阿米巴經營順利落地

發布時間：2019年3月14日 信息來源:華典智慧 瀏覽：97900

    “阿米巴經營”基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業劃分為“小集體”，像自由自在地重復進行細胞分裂的“阿米巴”——以各個“阿米巴”為核心，自行制訂計劃，獨立核算，持續自主成長，讓每一位員工成為主角，“全員參與經營”，打造激情四射的集體，依靠全體智慧和努力完成企業經營目標，實現企業的飛速發展。

    一般我們會把阿米巴經營模式分為四大步：
    第一步：正確的劃分阿米巴組織。劃分組織是阿米巴經營的開始，也是阿米巴的完成。

    劃分組織必須遵循的三個條件：1有明確的收入與費用支出；2能獨立完成一項作業；3能執行公司的方針。
    第二步：進行內部交易。獨立核算的前提是交易，有了交易各個部門才有收入，有明確的收入和費用支出才是一個核算的個體。
    第三步：制作經營會計報表，各部門報表費用科目重新劃分。
    第四步：總部費用分攤。沒有收入的部門如：財務、人事、信息等部門的費用要進行分攤。

    其中阿米巴核算是企業的根本，貫穿了整個管理，甚至決定了管理的成敗；如：績效考核管理中的KPI的核算，質量管理中的質量統計，阿米巴中的獨立核算、經營會計、內部交易。

    華典智慧阿米巴核算軟件將理論與實踐相結合，目標與價值相結合，打造出獨創的阿米巴經營管理系統，整合企業數據，快速導出各類經營數據、報表，幫助企業快速打造扁平化、市場化網格組織,通過數字看清經營的本質，讓企業的每個員工都能參與到經營中來，都清楚的看到屬于自己的貢獻，增強員工的歸屬感、責任感。幫助企業進行阿米巴量化分權，獨立核算，及時發現企業生產，運營中收入及相關費用的不合理現象，力求“利潤最大化、費用最小化”。是國內首家阿米巴經營模式的落地工具。該系統適用于各行各業的企業，針對每個行業特性不同，特意打造出制造業、服務業等不同版本，幫助企業真正意義上解決經營漏洞，實現互聯網+管理轉型升級。