如何讓哲學與員工職責串聯落地？

發表日期：2019年3月15日    信息來源：華典智慧    瀏覽：21823

作為人，何謂正確？這是阿米巴經營的原點所在。同理，也能通用于其他任何角色，以此來分解哲學落地難這一難題。如果每個人都能夠按照“作為……何謂正確”這個模式發自內心地省視自己，總結出自己所處職位該做的事情，企業再加以濃縮總結，就可以得出企業經營哲學的精髓。由于總結出的經營哲學是每一位員工發自內心的想法，他們自然就會遵循自己內心的想法去工作，也就是說經營哲學深入員工內心，指引著他們的行為。

哲學如果僅停留在個人的思考，那么離現實現還有很大的距離，所以，需要把想法落實到行動，具體怎么做呢？企業應該讓員工提出作為一名好員工的標準，同時經營者要先承諾自己的標準，然后兌現標準，做到以身作則，有據可依。如果單純講哲學，勢必會枯燥，但分析了具體的運用方法之后，哲學就會變得具體而實用。