阿米巴管理理念，職場高管的核心必修課

發布日期：2019年3月19日   信息來源：華典智慧   瀏覽：23541

什么是阿米巴？

阿米巴指的是一種單細胞的變形蟲，這種變形蟲靠一個細胞就能完成新陳代謝。
有趣的是：在遇到外界攻擊時，多個阿米巴變形蟲可以組合成新的個體，在新的個體中，每個變形蟲各司其職，共同防御外敵。當新個體分開時，每個變形蟲又能獨立生存，互不依賴。
阿米巴經營的自覺自發、獨立核算、可分可合等特點與變形蟲很相似，故取其名。

以稻盛式阿米巴“經營哲學、組織劃分、經營會計” 為內核，結合中國文化、企業特點，將內核向外作恰 當的擴展，以使阿米巴經營模式能在中國企業產生更大的效用。

一、中國式阿米巴經營價值

1. 讓員工獲得物質豐富、精神充實
2. 股東感受到收益高、收益持續
3. 客戶體會到質量上升、價格合理
4. 在社會上合作共贏、公益貢獻

二、企業所面臨的問題

要如何做？

1 【及時激勵】提升員工歸屬感，激發員工源動力，告別打工心態，留住核心人才。

2 【公開透明】以更客觀的數據反饋對員工工作貢獻的評價，解決員工晉升瓶頸問題。

3 【降低成本】競爭產生活力，每天、每周、每月排行榜排名PK，讓員工你追我趕。

4 【提升績效】老板省心，員工主動操心如何降本增利，積極提高工作效率。

5 【及時激勵】人人參與組織經營，實現過程與結果的統一，提升組織績效。

6 【提升文化】激發員工踐行企業文化，提升員工歸屬感，成就感，促進員工深度融合。

三、什么樣的企業不適合做阿米巴？

阿米巴它只是一種經營模式，理論所有的企業都可以運用。

但中國式阿米巴涉及到權利的下放和利益的分享，企業老板如果不愿意放權，不愿意分享，這樣的企業是不太適合阿米巴的。

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