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阿米巴SUB劃分要遵循三個條件
發布日期:2019年3月27日 信息來源:華典智慧 瀏覽:21544
1、“阿米巴經營”基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理,將企業劃分為“小集體”,像自由自在的重復進行細胞分裂的“阿米巴”——以各個“阿米巴”為核心,自行制訂計劃,獨立核算,持續自主成長,讓每一位員工成為主角,“全員參與經營”,打造激情四射的集體,依靠全體智慧和努力完成企業經營目標,實現企業的飛速發展。
2、阿米巴SUB劃分要遵循三個條件:
第一、必須能夠獨立核算,也就是說,要能夠準確地掌握阿米巴的收支狀況。
第二、獨立完成業務的單位,每個阿米巴自身有鉆研創造的空間,可以感受到類似獨立事業體的成就感。
第三、與公司的整體目標、方針能夠保持一致,而不能有所違背。
3、阿米巴經營的精髓是變管理者經營為全員經營。
在京瓷公司成立5年后的1964年,為了保持公司的發展活力,稻盛和夫獨創阿米巴經營方式。
阿米巴經營是指將組織分成小的集團,通過與市場直接聯系的獨立核算制進行運營,培養具有管理意識的領導,讓全體員工參與經營管理,從而實現“全員參與”的經營方式。是京瓷集團自主創造了獨特的經營管理模式。
比如某陶瓷產品有混和、成型、燒結、精加工四道工序,就將這四道工序分成四個“阿米巴”,每個“阿米巴”都像一個小企業,都有經營者,都有銷售額、成本和利潤。“阿米巴經營”不僅考核每個“阿米巴”的領導人,而且考核到每個“阿米巴”人員每小時產生的附加價值。這樣就可以真正落實“全員經營”的方針,就是發揮企業每一位員工的積極性和潛在的創造力,把企業經營得有聲有色。另外,“阿米巴”可以隨環境變化而“變形”,即具有適應環境的靈活性。
“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個原生體的意思,屬原生動物變形蟲科,蟲體赤裸而柔軟,其身體可以向各個方向伸出偽足,使形體變化不定,故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環境的變化而變化,不斷地進行自我調整來適應所面臨的生存環境。
“阿米巴經營”能夠提高員工參與經營的積極性,增強員工的動力,而這些正是京瓷集團之優勢的根源。另外,“阿米巴經營”的小集體是一種使效率得到徹底檢驗的系統。同時,由于責任明確,能夠確保各個細節的透明度。
1.確立各個與市場有直接聯系的部門的核算制度。
2.培養具有經營意識的人才。
3.實現全員參與的經營。
實施“阿米巴經營” 有兩個前提條件。
第一是企業經營者的人格魅力。經營者必須具備“追求全體員工物質和精神兩方面幸福、并為社會做貢獻” 的明確信念。領導人的公平無私是調動員工積極性的最大動力,也是實施“阿米巴經營”的首要前提條件。
第二個前提條件是所謂“哲學共有”。稻盛哲學里有“以心為本的經營”、“伙伴式經營”、“玻璃般透明的經營”以及“動機至善、私心了無” 等內容。各個“阿米巴”之間,每一個“阿米巴”內部的每一位成員,在為自己和自己的“阿米巴”的業績考慮時,如果缺乏為別人、為別的“阿米巴”以及為企業整體著想的“利他之心”,“阿米巴經營”將難以推行。換句話說,在實施“阿米巴經營”的管理手法時,需要協調利己和利他、協調部門利益和整體利益的辯證法,需要“作為人,何謂正確” 這種高層次的哲學。