深圳市華典智慧科技有限公司
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發布日期:2019年3月30日 信息來源:華典智慧 瀏覽:32415
一.變“混沌經營”為 “精準經營”
★ 導入《經營會計》,使經營者能看清企業經營現狀,從而把握經營實態。
二.變“人心多向”為“上下同欲”
★ 確立共通的經營理念、使命與愿景,讓員工看得見企業的前景與自己的未來,凝聚了人心。
三.變“方向迷茫”為“方向準確”
★ 通過策略定位,讓企業找準了前進的方向。
四.變“權責不清”為“權責對等”
★ 應對市場變化進行組織架構的調整,使企業的組織結構更加緊密、分工更加明確、責權一一對應, 一切行動有的放矢。
五.變目標分解的“博弈計劃”為自主經營的“利潤計劃”
★ 進行年度經營計劃的策劃與制定。
六.變“寡人經營”為“全員經營”
★ 各阿米巴進行獨立核算,按年度利潤計劃自主經營,各自對利潤負責。
七.變“市場屏蔽”為“市場倒逼”
★ 實現內部交易市場化,把市場壓力傳遞到企業內部。
八.變“人才匱乏”為“人才濟濟”
★ 建立“二元制”的考評激勵系統,把好企業選人、育人、用人、留人四關,讓人才快速成長;
九.變“點上改善”為“系統改善”
★ 最后通過業績分析對整個企業的經營系統進行持續有效的循環改善,每天都在進步。