阿米巴經營實戰：如何讓你的企業從管理走向經營？

發布日期：2019年4月11日? ?信息來源：華典智慧? ?瀏覽：32451

中國的市場中，最難經營的是中小企業。而中小企業的難，普遍難在管理，難在業務。阿米巴經營管理模式進入中國之后，引發中國企業家的強烈共鳴，面對能夠讓“員工被動為主動”，徹底解決企業經營根本問題的經營模式，仿佛讓中國企業家找到了期待已久的寶藏。

如今中國企業面對的挑戰，是落后的組織慣性跟不上生產經營發展的速度。組織需要變革，管理更需要精進。企業不是企業家一個人的，是全體企業員工的，企業家一個人單打獨斗，不如實現全員從 “被動管理”到“主動參與經營”，運用全體員工的智慧化解經營壓力，讓“人人成為經營者”，與老板一樣的思維，為企業著想，為企業全力以赴。

從管理走向經營——中國式阿米巴。

為什么是阿米巴？

阿米巴經營管理模式的原創者稻盛和夫締造3家世界500強企業的經營神話被中國企業家津津樂道，其整套理論體系和手法火遍了全球商界。阿米巴的思想不僅昭示了日本在企業管理方面獨特的經驗和成功的邏輯，更是給后繼的商業領袖留下了一套可復制，可執行的具體經營方法。