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華典智慧助力都市麗人打造核心供應商
發布時間:2019年6月21日 來源:華典智慧 瀏覽:76898
2019年6月21日下午,華典智慧首席顧問兼任金牌落地導師劉文敏老師受邀親臨都市麗人戰略供應商訓練營,為都市麗人開展為期一天的人才復制與經營機制創新(阿米巴)落地培訓。
劉文敏老師受邀親臨都市麗人戰略供應商訓練營現場
現在的中國企業,并不缺好的產品、好的創意、也不缺知識性人才,我們所缺少的,是適合企業的標桿性人才,是認可企業核心理念并積極向上的中流砥柱,是能夠隨著企業蓬勃生長,反哺企業的的經營型人才。華典智慧作為阿米巴經營模式領導者,在培養經營性人才方面具有較多的實踐經驗,并成功為企業培養的成百上千的經營性人才。
本次都市麗人邀請請華典智慧首先顧問師劉文敏老師為其導入人才復制與經營機制創新(阿米巴)培訓,除了華典智慧實戰經驗外,主要還有以下幾點原因:
1、專業的師資團隊。以劉文敏老師為核心的國內最強的阿米巴實戰派師資團隊強強聯手,讓企業的阿米巴經營輕松落地!
2、眾多優秀企業輔導案例。無論是技研新陽,還是旭東國際電子,無錫蠡湖股份導入阿米巴經營后,在劉文敏等老師的輔導下,都取得了驕人的業績!
3、本土化的阿米巴經營,注重結合中國商業環境,以阿米巴咨詢為核心結合阿米巴軟件,為中國企業導入阿米巴經營模式、培育經營人才!
都市麗人學員們認真聽劉老師講講課并認真記筆記
在培訓輔導會上,企業高管對華典智慧人才復制與經營機制創新(阿米巴經營)表達出濃厚的興趣,通過對阿米巴原理,阿米巴經營人才培養講解、案例分析、課題演練等,全體學員基本掌握了華典智慧人才復制與阿米巴經營體系。
經營人才的培養與復制
針對如何既能夠培養經營型人才又能夠幫助企業獲得更大的效益,主要從以下幾個方面來進行:
1.每一個門店或員工都有經營指標(首先進行戰略分析,從戰略高度至上而下的分解經營目標)。
2.每一個生產者和門店員工都是經營者。
3.每一種生產要素都有價格。
4.員工每一天都知道經營效果。
5.每一件事都講求投入產出。
6.每一個主體都有活力和效益。
……
在阿米巴經營模式下培養出一群志同道合共同創造事業,共同實踐人生,共同達成人生價值的人,這就是“事業共同體”,在這種大目標下,每個即在為自己的人生價值奮斗,又相互協作,互相支持,幫助團隊就是幫助自己。
學員現場提問
劉文敏老師現場答疑解惑
在培訓輔導會上,劉文敏老師用通俗易懂的語言,通過對市場發展的趨勢分析、案例分享、課題演練、二元制人力資源管理、績效考核與成本控制、各巴長對都市麗人經營原則互動分享等,再次彰顯了創新經營機制(阿米巴經營)的魅力!
此次培訓結束后,學員們紛紛表示受益非淺。共同期待下次繼續學習,全力以赴為都市麗人脫胎換骨導入阿米巴經營模式再添強勁動力!預計都市麗人未來的品牌力和產品力將進一步增強,為業績的持續增長保駕護航。