企業應用阿米巴經營軟件對企業有什么成果？

發布時間：2023年9月4日  信息來源：華典智慧  瀏覽：2598

古話說“知易行難”，阿米巴導入過程中，即使企業老板對阿米巴很認可，但主觀意識太強；團隊基礎較差，在管理過程中疲于應付，不能系統、深入思考；一系列問題也隨之出現。阿米巴經營模式的導入是一項系統工程，推行過程中不能急于求成，所以需要制定針對本企業切實落地推進計劃，分步實施，有序進行。阿米巴領導小組成立，劃分組織，選出巴長，導入稻盛流空巴，導入經營會計報表，年度經營計劃制定，構建公平公正的賽馬激勵機制。改善和創新會激發團隊的潛力和活力，團隊凝聚力增強，部門間的合作效率大幅提高，最終通過團隊的共同努力，實現了利潤增長突破。

企業導推行阿米巴經營模式，主要是為了實現企業全員參與經營、培養具有經營意識的人才、建立與市場掛鉤的分部門核算制度。但是推行的過程中會慢慢發現，不同層面下的核算需求都不一樣。阿米巴經營軟件也由此孕育而生，承載著包干模式、京瓷模式以及合伙人模式，滿足各層面的核算模式。導入阿米巴軟件的企業可根據自身的業務形式進行項目核算管理，而項目立項，是項目型公司阿米巴核算的起點，對項目信息進行登記，并建立項目進行預算、分配規則、收入計劃等；項目采購一欄針對項目所需物資料，結合立項預算，進行項目物資采購的管理。

而華典智慧基于多年來輔導企業落地阿米巴經營模式的實戰經驗和理論支撐，為了解決阿米巴經營落地最后一公里的問題，開發的阿米巴經營軟件，依托強大的阿米巴軟件平臺，助推企業經營更高效，擁有“快、準、透、少”四大超強優勢，分別是：實時性、準確性、透明性、人員少。阿米巴經營軟件可以實時查詢項目進度和結算分配情況，系統核算報表準確率達到100%，同時，使經營臺的數據完全透明，可以追查每一筆來源，與傳統的財務算賬方式相比降低一半的核算人員。

阿米巴軟件可結合企業的實際經營數據，實時、快捷反映出企業各個阿米巴單元的經營狀況，幫助企業迅速做出正確的經營判斷。同時，它能有效支持到小顆粒度的阿米巴單位的數據獲取和分析，真正實現了企業的全面數字化經營。可以助企業從戰略規劃分解到各個經營核算，建立各阿米巴內部價格體系，為內部交易做好基礎準備工作，真正做到任務項目化、項目系統化、流程動力化、系統透明化。作為企業經營管理落地關鍵一步，阿米巴核算系統為企業量身打造可落地的阿米巴經營軟件實施方案。

最后，阿米巴經營模式是讓每個員工都成為老板，都有自主決策的權力，包括產品的議價能力在內，換句話說是組成了內部市場。阿米巴經營模式舍去了KPI這種績效考核制度，也摒棄了按件取酬的傳統方式，讓員工將他們完成的產品出售給銷售部門，定價多少由員工自己決定，最后按比例分成。