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【華典智慧】自主創新經營(阿米巴)助奧珀順利啟動自主創新(阿米巴經營模式)PK活動
發布時間:2019年7月8日 信息來源:華典智慧 瀏覽:763467
2019年7月6日下午,華典智慧助中山奧珀銅質家居順利啟動自主創新(阿米巴經營模式)PK活動,有效激活團隊,釋放組織活力,快速復制人才。
自主創新(阿米巴經營模式)PK活動正式啟動
此次阿米巴PK活動方案,是華典智慧顧問組經過將近3個月對企業現狀與發展方向以及團隊文化進行多次調研,對公司經營數據進行嚴謹分析與反復測試,與高層進行多次研討而制定出來,符合企業自身文化與組織性質。企業機制設計是一門藝術,需要研究原理,推演與企業匹配的方案。
參與人員華典顧問團隊代表、奧珀企業高管、中層管理人員以及班組長
自主創新經營(阿米巴)不但強調建立全員共同的愿景,更強調通過一系列的機制來保證愿景實現的可能。企業必須要通過機制來讓組織產生持續的活力。阿米巴團隊激勵,主要是解決干部和員工驅動力問題,釋放組織活力。
華典智慧阿米巴顧問主要是從以下幾點出發,幫助企業制定PK方案:
首先,就企業現狀,經營戰略,經營數據進行分析;
其次,進行阿米巴組織劃分,解決責任和授權問題,同時導入阿米巴哲學進行企業文化優化;
第三,制定出每個阿米巴的收入支出科目通過阿米巴經營會計能透視經營狀況,反映組織運行績效;
第四,要有明確的團隊目標,目標是一面旗幟,它可以帶領員工朝著共同的方向去努力
最后,阿米巴團隊激勵,則以短期、長期受益和物質、精神獎勵,作為激勵手段,讓員工為自己工作,釋放個人“愿”力,激活組織活力,提高各個職能板塊的組織效能。
全體PK團隊代表在曾總監帶領下鄭重宣誓
啟動會現場,PK團隊在曾總監的帶領下鄭重宣誓,保證完成PK 目標,挑戰自我,身先士卒帶領團隊全力以赴,敢于承擔責任,精益求精,不斷的改善創新,為提供公司業績水平貢獻自己的力量。
部分阿米巴PK團隊代表與公司高層合影留戀
宣誓完畢后,PK 團隊分別接收公司PK授牌,并與公司高層進行逐一握手,代表公司給予員工足夠的支持和信心,做員工最有力的后盾,此次阿米巴自主創新經營PK啟動會中,奧珀盧董事長,張副董事長,曾總監,華典顧問組劉文敏老師分別發表重要講話。
奧珀盧董事長發布重要講話
盧董事長:“阿米巴從本質上講都是一樣的,但根據企業本身的實際情況不一樣,而量身制定出適合自己的方案和模式。
今天這個阿米巴自主創新經營PK活動啟動會,首先要感謝華典智慧顧問組的幾位老師,感謝顧問組的辛苦付出制定出這么好的激勵方案,其次是想跟大家分享,我們奧珀為什么要推行阿米巴自主創新經營,我們的目的是什么呢?目的是很簡單的一句話‘實現員工個個當領導,個個具備當老板的行為和心態……"
張副董事長發表重要講話
張總:“這次奧珀阿米巴自主創新經營已經到了,經過華典智慧顧問組5~6個月的輔導,真正影響到大家當家作主的時候要體現出來了,感謝劉老師自定出這么好的方案,讓大家的未來更清晰更有信心……”
制造中心曾總監發表重要講話
曾總監:“公司推行阿米巴自主創新經營PK活動,我看到很多人已經雄心勃勃,非常有信心,這一點我能感覺到……,時間非常充足,機會就在眼前,公司提供這么好的平臺,有這么好的團隊,有這么好的老師帶領大家,大家一定要努力……”
顧問組代表劉文敏老師發布重要講話
這次阿米巴自主創新經營PK活動非常圓滿,建立全員共同的愿景,公司會不斷提供更多的平臺創造更多的機會給員工,讓組織產生持續的活力。通過阿米巴團隊激勵解決干部和員工驅動力問題,釋放組織活力。