華典智慧助全球排名第二辦公家具企業（HNI-美時）啟動創新經營（阿米巴）與精益咨詢項目

    2019年3月1日華典智慧助全球排名第二的辦公家具企業（HNI-美時）正式啟動創新經營（阿米巴）與精益咨詢項目。 此次與華典智慧簽約阿米巴經營與精益咨詢項目合作，旨在進一步提升HNI-美時的經營績效與核心競爭力，能成為美時的阿米巴咨詢輔導顧問，華典智慧顧問團隊也做好了充分準備，經過華典智慧顧問團隊輔導前期調研，根據美時現狀制定出適合HNI-美時的具體阿米巴落地實施方案與大計劃。

    HNI-美時以其多年的不懈努力，在中國大陸和香港市場奠定了辦公家具生產和銷售的市場領導者地位。2006年，美時加盟全球第二大辦公家具供應商 - HNI集團。自此，中西合璧、取之精髓，成為引領亞洲的辦公空間解決方案供應商。
    2014年，HNI被《首席執行官》雜志評為全球40家最佳領導力發展公司之一。《首席執行官》雜志的認可正是反映了HNI的文化優勢，即激勵和認可卓越，致力于公司和個人共同取得成功。此評選的對象為年收益10億美元以上的上市公司。
    美時不僅是一家聞名遐邇的辦公家具制造商，更是一位滿懷激情的締造者，致力改善上班族的日常工作環境。同時美時也承諾，將盡力確保業務以環保為先。美時秉持信念，踐行“商業倫理”與“業務效益”并存的商業行為。
    美時生產中心占地100,000平方米，工廠還具備了倉儲中心、行政中心和培訓中心的功能。集所有的功能于一體的生產基地，與及通過在重點市場如香港、上海和北京等地設立展示廳和銷售分公司及遍布全國的40多家經銷商的銷售網絡，使我們能用最高效的方式為我們的用戶提供國際潮流與本地實際相結合的辦公場所解決方案。

辦公家具案例展示

    華典智慧項目小組老師在入企后與美時家具的核心骨干針對企業經營哲學理念，愿景、目標進行了調研和梳理。對企業的組織結構重新梳理，規劃了新的阿米巴組織架構，給企業注入整體認知與目標動力，同時明確責權利，通過與市場直接聯系的獨立核算制進行運營，培養具有管理意識的領導，讓全體員工參與經營管理，從而實現“全員參與”的經營方式。 

    美時全員對導入阿米巴經營的也充滿了堅定信念，多次積極同顧問老師一起探討輔導方案，希望通過引入阿米巴經營管理模式，實施精細化生產管理，降低生產成本，從而把公司經營、生產管理工作提上到一個新的水平，進一步提升公司的市場競爭力，和抵御經濟下滑“寒冬”的能力，促使公司快速步入良性發展軌道。HNI美時與華典智慧將攜手共創輝煌，使美時從優秀走向卓越，早日成為全球第一的家居品牌.