華典智慧助力美時Lamex集團管控

發布時間：2019年10月28日 信息來源：華典智慧 瀏覽：193704

    2019年10月23日華典智慧助全球排名第二的辦公家具企業（HNI-美時）在第一期《創新經營（阿米巴）與精益咨詢項目》基礎上正式啟動大中華區集團管控與流程管理項目。

    此次與華典智慧再次續簽項目，再度合作，旨在進一步提升HNI-美時在中國市場的集團管控與流程優化管理，能得到美時的肯定，再次與其合作，華典智慧顧問團隊也非常榮幸。

    2019年年初，華典智慧與全球排名第二辦公家具企業（HNI-美時）簽訂了創新經營（阿米巴）與精益咨詢項目。很快，半年時間過去了，在華典智慧與全體美時員工的共同努力之下，年初制定的經營方案和經營與戰略目標已全部達成，項目順利實施，并取得了非常驚人的成效，間接部門人效提升，倉庫面積縮減與人效提升，生產能耗浪費大幅度改善，采購流程與制度優化等等，成本費用直接下降了65%左右。 

華典智慧劉文敏老師與美時大中華四大區域（香港區，上海區，東莞區，北京區）進行第二期項目視頻說明會

    創新經營（阿米巴）與精益咨詢項目項目完成之后，項目成果不僅給美時帶來了業績的飆升和經營的改善，也促進了美時的組織構架不斷地升級和完善。

    在第一期創新經營基礎上，美時總部希望繼續與華典智慧合作，想讓美時的集團管控能力和流程管理也能跨上一個臺階，故再次毅然地選擇與華典智慧合作，在2019年10月23日美時正式續簽創新經營項目啟動美時大中華區域《集團管控與流程管理》項目，劉文敏老師華典智慧與美時大中華四大區域（香港區，上海區，東莞區，北京區）進行第二期項目開展了視頻說明會，華典智慧將再次為其保駕護航，11月份正式啟動項目。

    人類社會發展的歷史，本身就是一部不斷傳承、發揚、提高的演進過程。“吾嘗終日而思矣，不如須臾之所學也。”因此，善于學習是一種非常務實的進步的方法，而快人一步學習先進的企業管理知識，并在吸收、消化過程中轉化為企業自己的東西，這樣的企業往往是市場最大的贏家。而HNI-美時就是這樣的企業。

    在過去半年的時間里，華典智慧顧問團隊在項目中的專業與能力讓美時頻頻稱贊，而美時Lamex的每一位員工“付出不亞于任何人的努力”的踐行了阿米巴項目落地方案。在即將啟程的新的項目上，華典智慧將一如既往地為美時保駕護航！