【華典阿米巴】阿米巴創新經營推行落實步驟

發布時間：2022.8.3  信息來源：華典智慧  瀏覽：2653

做好前期工作以后，就可以正式進行阿米巴經營推行方案的策劃。策劃過程由阿米巴推行負責機構直接管理，主要包括以下幾個步驟：

1．貫徹經營哲學。

經營哲學的貫徹，應遵循“漣漪原理”：首先是高層統一思想和基本經營原則，再由高層向中層傳播，最后再到基層。

具體落實在員工的身上，則有一個由不信不疑到半信半疑，再到深信不疑，最后到信仰的過程。

  

2．明確企業的經營策略。

阿米巴是一種靈動的系統，在不同企業有著不同樣貌，呈現百般形態。

經營策略是企業根據迅速變化的市場環境做出的戰略、戰術展開的判斷，關乎企業的長久生存、階段性目標的實現。

3．構建阿米巴組織體系。

阿米巴經營模式是把企業分成若干個小單元，以“巴長”為核心，最終實現全體成員共同參與經營。劃分阿米巴，首先必設置確切的組織架構，其次必須從“粗”到“細”。

4．展開授權經營。

授權分三步走，首先要識別和任命阿米巴單元的巴長，然后搭建賽馬平臺。

（1）阿米巴“巴長人才”的識別；  

（2）阿米巴巴長的授權；

（3）搭建“三公”的“賽馬平臺”。

5．開展獨立核算。

開展獨立核算的第一步是導入經營會計。

6．建立制度保障體系與循環改善體系。

阿米巴單元要根據市場情況不斷調整自己，其誕生、分離、合并、撤銷的發生較為頻繁，因而一套控制阿米巴單元的各種調整動作的制度保障體系必不可少。阿米巴創新經營的導入是企業的重大體制改革。改革是挑戰，更是機遇，理解阿米巴經營推行的正確步驟，展開合理的方案推進策劃是改革成功最關鍵的第一步。

華典智慧在阿米巴經營實踐上有著10多年專注阿米巴咨詢+軟件領導者,是國內唯一一家敢于承諾效果的阿米巴,阿米巴經營,阿米巴經營模式,阿米巴管理模式,阿米巴創新經營,深圳阿米巴,阿米巴模式課程的阿米巴咨詢機構，豐富的實戰經驗，已經為中國200多家制造類、服務類等企業提供阿米巴落地咨詢服務，為企業突破經營瓶頸，實現利潤倍增提供智庫保障。阿米巴經營所倡導的管理思想是“劃小核算單元，人人成為經營者，用市場手段配置資源、激勵員工”的理念。內部市場化管理可以有效激發組織內部活力，增強企業整體盈利能力。當企業組織效率不高、人心不穩、內部流通不暢的時候，導入阿米巴經營是一種明智的選擇。

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