【華典阿米巴】阿米巴經營管理系統組織

發布時間：2022.8.16  信息來源：華典智慧  瀏覽：3689

阿米巴起源于日本，由日本企業家稻盛和夫獨創，并運用阿米巴經營方法讓京瓷等兩家公司進入世界500強，后又運用這一模式拯救即將破產的日本航空公司，讓巨虧的日航不到三年時間贏利并進入世界500強，稻盛和夫阿米巴經營模式讓三家公司進入世界500強，目前全世界絕無僅有，被稱為“經營之神”。

阿米巴經營模式是把企業內部分成若干個可以獨立核算、自負盈虧的利潤中心（組織），部門與部門之間實行市場經濟相互進行虛擬買賣關系，通過“八定六表”讓企業的每個“阿米巴”都能正常運轉獨立核算；阿米巴經營模式是通過把基層管理的權利下放給可以信賴的各級巴長，通過獨立核算利潤，提高員工的經營意識，激活小組織的創新與活力，實現全員參與經營，從而創造企業的高利潤，這在企業管理的實務領域是個偉大的創舉。

阿米巴組織劃分不是目的，阿米巴組織劃分是為了最基層的阿米巴組織也能夠最大限度地發揮公司整體的能量。企業全體員工經過組織劃分后，由于責任細化，他們會萌生一種經營自家企業的意識，工作更加積極主動，從而在公司中傳遞源源不斷的正能量。阿米巴之間是競爭也是合作關系，如何處理好這種關系呢？在阿米巴實施過程中，僅僅是組織劃分是不夠的，需要阿米巴軟件的協助。

華典智慧阿米巴核算軟件能實時快捷地收集經營數據，將年度計劃、月度預定、實績按照組織架構進行自動集計、分配、征收，多層級、多維度、多形式展示各個阿米巴部門的核算數據，整合每月各阿米巴的收入和支出數據，導出損益表及各收入支出項的縱向和橫向對比數據，使各阿米巴的經營情況一目了然，并且清晰的發現待改善的問題點，為管理者提供有參考價值的決策依據，幫助經營者隨時把握經營狀況并迅速做出正確的經營判斷，對阿米巴經營的核算表信息進行系統一體化管理，真正實現企業的全面大數據化管理。

通過阿米巴組織管理軟件可以簡化、規范阿米巴管理的日常操作，降低管理中的運營成本，提高管理效率，幫助公司的管理人員對大量的基礎信息、對應信息以及協同工作信息等數據進行及時準確的查詢、分析和處理，并且最大限度的為各部門及異地分公司的協同辦公提供了統一的業務平臺，使公司在阿米巴的管理手段、管理水平、管理效率有了大幅的提升。