【華典阿米巴】阿米巴經營軟件助企業數字化轉型

發布時間：2022.8.22   信息來源：華典智慧   瀏覽：5698

阿米巴的確是一個十分優秀的經營管理體系，但作為學習者，我們不但要學習阿米巴的具體操作手法，更要了解實施阿米巴的條件、思路。最后，對那些已經成功導入阿米巴的企業提個建議，為一個企業帶來盈利的，最重要的不是削減成本，而是速度，后者對盈利的貢獻遠大于前者，一個成功的優秀企業家注定是一個成功的實踐者，但一個好的實踐者未必能準確總結出使他獲得成功的重要因素。知己知彼，才能做出正確的選擇。

內部市場化是阿米巴經營的主要體現，各個阿米巴之間通過交易實現利潤量化，是“阿米巴經營模式”的重要內涵，阿米巴交易定價就是企業內各阿米巴之間相互提供產品、半成品或服務而引起的相互結算的一種計價標準。很多企業在導入阿米巴經營模式時，往往由于交易定價的問題，各巴之間為了自己小團體的利益而斤斤計較，互相扯皮，影響了阿米巴經營模式的推進，甚至夭折。

阿米巴經營軟件可以使用“標準成本加成法”和“傭金比例測算法”自動確定交易定價，使交易定價更加準確、合理，也便于各巴進行經營分析與經營改善。

阿米巴經營模式的精髓是經營哲學和小單元核算，小單元既是指企業組織可以細分到班組和崗位，也是指工作單元可以細分到工序，阿米巴經營軟件可以依據企業發生的原始業務單據，自動實現阿米巴組織的精準核算以及訂單生產作業、項目、工作的精細核算，讓企業經營管理者實時掌握每一個細分單元的經營現狀，及時做出正確決策，提高企業整體運營效率。

同時，阿米巴經營軟件提供的工作標準化管理功能，可以優化管理流程，提高管理效率，幫助企業建立定額標準、技術標準、工作標準管理體系，為標準成本制定、經營計劃編制、經營分析與經營改善提供支持。基于小單元核算數據，軟件分析各單元利潤、收入、成本、費用、工時、工效等經營指標的完成情況，從人、財、物、時等多個維度診斷企業經營現狀，分析經營問題產生的原因，提出經營改善意見，促進經營業績不斷提升。

依據組織效能評價結果，可以直觀的反映各個經營單元的貢獻價值，公平合理的進行價值評價，讓企業與員工共同分享企業發展紅利，激發員工創造價值的積極性。

華典智慧阿米巴組織管理軟件是阿米巴軟件之一，為阿米巴的組織結構、多層級管理提供便利性。可以通過多維度篩選出各阿米巴的基礎信息，包括阿米巴關鍵指標信息、阿米巴的實施細則、阿米巴部門職責和崗位描述、薪酬制度與分配規則、盈虧分配規則、內部交易規則、考核標準、領料規定、各崗位操作要求與考核等要素信息化管控。