【華典阿米巴】企業如何從運營角度完整理解“阿米巴經營”

發布時間：2022.9.13   信息來源：華典智慧   瀏覽：2569

阿米巴經營的秘訣，也是最難點就在于：阿米巴經營方式基于經營哲學，是一套跟企業經營各個方面的制度息息相關的系統管理制度體系。這頭“完整的大象”，既有“靈魂”，也有“身軀”。

一、阿米巴經營哲學、經營理念和經營原則：

創辦企業最根本的哲學判斷，還是創始人的發心。經營理念來自于企業創辦人對經營的內心認知，它是創始人對人、社會、自然、經濟、產業等的哲學判斷，也是指導企業一切經營活動、制度、思維方式的根本前提。很多企業在學習稻盛和夫的經營理念和阿米巴經營的時候，往往陷入一個誤區，那就是堅持從所謂的“哲學共有”開始。

  首先，我們必須重新拾回“真我”。長久以來，為了生存，我們將那個純真的“真我”放置在內心深處，表現在外的，則是“自我”的意志。“真我”呈現“利他心”，而“自我”更喜歡“利己”，企業領導人只有具備了純粹的利他心，才能真正經營好企業。

   其次，企業領導者應以我們從小被教育的傳統倫理道德來面對每日中的大小事。

  今日企業的經營環境越趨復雜與紊亂，因此，我們更需要一個嚴謹的經營中庸之道來處理好日常的工作與事務。以道德規范為經營的原理原則，企業才不致亂了經營秩序。

二、將企業劃分成若干個“自主經營”的小集體：

1、阿米巴必須是一個獨立核算單位，能夠準確的掌握阿米巴收支情況；

2、阿米巴是一個獨立完成業務的單位；

3、把組織分化成能夠執行公司的目的與方針的單位。

三、一年度計劃為基礎，運營經營會計實現量化分權，以達成經營權快速培養人才：

阿米巴經營模式是以企業的經營計劃為基礎開展的；是一種經營權利與責任同步的量化分權，以量化分權為手段，在實踐中促進經營人才快速培養的經營方式。

四、已獨立核算為基礎，將經營的實際狀況看清看透，看系統，同時用科學的組織管理業績，評價衡量員工貢獻，并實現循環改善。

五、促使員工“被動執行”轉變成“主動經營”的經營者，釋放企業潛能。

六、阿米巴經營是一種從人心出發，追求經營藝術與經營科學的高度融合的現代經營模式。

最后，如何做到現代經營模式呢？只要企業最高決策者能夠站在客觀公正的立場上來處理經營問題，阿米巴經營在我企業的實踐是可以實現的。

阿米巴的確是一個十分優秀的經營管理體系，但作為學習者，我們不但要學習阿米巴的具體操作手法，更要了解實施阿米巴的條件、思路。最后，對那些已經成功導入阿米巴的企業提個建議，為一個企業帶來盈利的，最重要的不是削減成本，而是速度，后者對盈利的貢獻遠大于前者，一個成功的優秀企業家注定是一個成功的實踐者，但一個好的實踐者未必能準確總結出使他獲得成功的重要因素。知己知彼，才能做出正確的選擇。

華典智慧旨在為客戶提供專業化的阿米巴咨詢服務，幫助企業從容面對快速變化的環境，導入阿米巴管理模式，實現企業經營機制創新，大幅度降低運營成本，同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。

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