【華典阿米巴】阿米巴經營到底是什么呢？

發布時間：2022.9.15   信息來源：華典智慧   瀏覽：2356

談論阿米巴的時候，我們都會自然而然地想到稻盛和夫。阿米巴經營到底是什么呢？

阿米巴經營本質上是一套量化賦權的經營管理體系，是一套與企業經營各項機能緊密相關、實現企業牽一發而動全身的經營管理制度體系。阿米巴經營的表象是組織劃分、獨立核算，它重視數據，重視經營的結果。

然而，阿米巴經營更加強調現場的活力和不斷的循序改善，沒有脫離日本企業的經營核心。阿米巴經營強調經營哲學的根基，通過哲學共有來緊緊抓住員工的心，通過從計劃到過程、結果的充分授權來激發員工的潛能，實現全員參與的經營。

當最您從表面看來，阿米巴經營也是一種量化分權的經營體系，由事業部制深化發展而來;從根本上來說，則是一種以心為本的“人心經營”，這里的以心為本，就是將心比心。稻盛和夫認為，企業應該把“員工的幸福”作為第一位的目標。

與此類似，松下也曾提出，要為員工謀福利，松下也是第一個采取終身雇傭制的企業。可見，優秀的企業無不緊緊抓住人心，在充分信任員工的基礎上實現全員經營，最終企業業績也會扶搖直上。這也是一種“信任”加“信心”、“以心為本”的經營。

阿米巴經營中"以心為本"作為經營的首要原則

《壇經》中五祖弘忍說：“不識本心，學法無益。”其實無論是做人還是做事，什么都如此，不識本心，做人無益，不識本心，做事無益。不識本心，要么迷失，要么愚昧，要么煩惱叢生。故，應以心為本。

這個道理不僅適用于經營企業。對于修行者而言，如果無法認識禪理的本心，就不會理解佛教的要義；對于企業經營者而言，如果不能夠把握人心，就不能覓得經營的要訣。

稻盛和夫說：“我的經營，是‘以心為本’的經營，就是在企業建立起一種牢固的相互信任的關系”。“世界上沒有比人心更異變、更不可靠的東西，但是只要建立起牢固的信賴關系，就沒有什么比人心更牢固、更可靠了。”

人是決定企業經營成敗的核心因素，而心是人的主宰。因此，“以心為本”經營的重要性顯而易見。

最后阿米巴經營帶給企業的不僅是一個化小的組織、一張經營會計報表、一套業績分析體系和一個經營分析會，背后的價值是員工的成本意識和服務意識、對運營的效率和結果的關注，團隊合作的形成、責權利的平衡分配，最終是員工“主人翁”姿態的形成。