【華典阿米巴】阿米巴創新經營軟件編制經營報表

發布時間：2022.9.19   信息來源：華典智慧   瀏覽：2568

阿米巴經營帶給企業的不僅是一個化小的組織、一張經營會計報表、一套業績分析體系和一個經營分析會，背后的價值是員工的成本意識和服務意識、對運營的效率和結果的關注，團隊合作的形成、責權利的平衡分配，最終是員工“主人翁”姿態的形成。阿米巴經營核算報表基于“銷售最大化、費用最小化”原則，緊密結合市場數據，在第一時間反應市場變化情況，及時把情況反饋到現場，便于阿米巴領導人做出相應的經營決策。

在阿米巴經營軟件中，預算的執行分析是集成到阿米巴核算報表中，每一項核算科目都顯示計劃金額、實際發生金額及差異，以預算實際發生數與預算指標的對比分析，可以由阿米巴軟件自動發現經營問題，并借助人工智能和大數據分析技術，從人、財、物、時等多個維度分析問題產生的原因，制定合理有效的經營改善方案，實現經營持續改進。

需要先制定年度經營計劃，年度經營計劃是企業實現從“戰略”到“戰術”落地最重要的經營環節，是企業實現“量化分權”，將經營的權利和責任量化下放到全員的基礎，也是企業實現人才培養與客觀評價的起點。有個從上到下和從下到上的互動過程，并對計劃進行精確的進度管理。對于年度計劃執行結果進行業績管理與評價，對權利下放進行適度的可控管理。在“年度經營計劃為主，月度計劃為輔”的執行過程中，經營者或經營管理部長除了監察，還要有善于對比數據，分析數據的能力。引導各項目負責人做出正確的判斷，發現問題改進問題。比如比較損益表，假如你是老板，拿到一份企業損益表，一定是先看最后面的經營利潤，最后看企業收入與費用，了解經營狀況。

1、從經營的高度，把企業分解成一個個可獨立核算的利潤中心，一手抓理念，一手抓核算系統;以經營會計報表為“抓手“，用正確的管理指標激勵培養員工自主改善，通過員工的成長帶動公司利潤的倍增；

2、阿米巴軟件幫助企業透視利潤重塑管理，提供人才與機會、經營與會計、績效與激勵量化管理解決方案；

3、大數據時代，小數據挖掘，找出經營的痛點；

系統可視化建模，自助式的分析，數據分析效率提高80%。結合業務場景和痛點，幫助客戶快速發現問題，定位問題，解決問題。

華典阿米巴經營軟件是一款具有管理思想的軟件,其中華典智慧阿米巴軟件的改善模塊可以根據時間日期，所屬巴，所屬改善類型， 改善進程等等自動生成阿米巴經營的改善報表實時反映阿米巴改善結果，并對比每個阿米巴改善情況，找出差異，分析原因，自動糾偏，持續改進。能滿足企業各部門管理需求,及時收集分析數據,對最小化阿米巴單位進行管理，生成各種報表有效幫助企業發現管理問題,找出解決方案。保障阿米巴落地阿米巴落地實施效果,提升企業管理水平,是軟件系統真正成為管理利器!