【華典阿米巴】阿米巴核算模式

發布時間：2022.9.27   信息來源：華典智慧   瀏覽：2689

在企業財務核算中的運用阿米巴經營模式的獨立財務核算明確了責權利，一定程度上提高了銷售額、削減了成本，提供了工作效率。阿米巴很明顯的特點是賬算的越來越細，以單位時間財務核算為基礎，以及由此形成的利潤和權利下沉。

事實證明，財務核算單位越小，時間越短，提供的信息就越真實可靠，真實的狀態進而起到儀表盤的作用，而不是記分牌的作用。各個阿米巴單元都有收入、成本概念，由此能隨意分拆組合，如變形蟲一般，對市場變化能做出柔軟而快速的反應。

阿米巴財務核算要點解析：

1.創建阿米巴組織單位時間核算的難點和重點：內部交易價格。阿米巴核算模式的定價是實施阿米巴非常關鍵的一個階段，同時也是非常多的企業在創建和實施阿米巴的過程中最難跨越的障礙。企業各個部門經常由于定價上的不公平，引發矛盾和爭吵。

由此，企業創建的各個阿米巴組織之間需要建立聯系制定具有公平性的內部交易價格。

2.建立精細化的獨立核算會計體系。創建具有獨立核算能力的阿米巴組織，精確計算出創建的各個阿米巴組織中的全部支出。如果計算涉及到無形資產、有關資源等這些具有間接性的成本時，必須要將其進行合理分攤。針對企業所有的成本，譬如：財務利息成本、發生訴訟費用以及賠償費用等方面的成本，必須要充分地結合創建的各個阿米巴組織中的工序、流程的特點，設計出合理、規范的分配制度和分攤制度，進而能夠有效的確保費用分攤的公平性、透明性、合理性。

3.區分所有阿米巴的性質并進行成本性態分析，盈虧指標更具有可理解性。由于每一個阿米巴單位均劃分為一個獨立核算的利潤中心，且每個利潤中心的固定費用和變動成本不一定相同，產生價值的方式也不相同。針對每個阿米巴單位進行性態分析，不僅能夠計算每項作業活動的盈虧臨界點、邊際效益等指標，也是對每個業務節點進行了一次作業成本分析和價值流程梳理，更容易有效地發掘作業改進的價值空間。對于無效益的阿米巴將自然淘汰或重組，及時地阻止浪費的發生，有效地預防經營風險。

4.打破時間區分，側重于不定期滾動預算，更能有效地發揮阿米巴的靈活性。傳統的全面預算管理通常按會計期間分為年度、季度和月度預算，或中長期戰略預算。這種預算類似于一種靜態模式，通過預算外調整可以適當彌補對變化的反應。阿米巴預算管理更積極地應對變化，任何一個阿米巴的預算依據產生變化，則數據圖將即時更新，不定期滾動更新，快速反應。

5.構建強大的信息系統與內部審計的加強。阿米巴財務核算模式要保證財務核算的準確性與獨立性，保證財務結果的及時性，為企業成本的核算，以及系統中各項支出有一個完整準確的記錄，就需要結算數據來源的及時性和可靠性，但很多結算數據都存在交叉，單純靠人來解決是很難實現的，所以就需要依賴強大的信息系統，信息系統的購買或開發是企業一項大的工程和支出，拋棄現有系統，重新開發系統，一般企業很難承受的起。內部審計可以有效的提高數據的準確率，把內部審計的范圍拓展到每一個獨立的部門。對每一個獨立部門的內部審計的加強，可以從源頭上降低舞弊現象的發生。

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