【華典阿米巴】企業存在哪些問題，阿米巴都有應對辦法

發布時間：2022.10.18   信息來源：華典阿米巴   瀏覽：2568

我們知道，阿米巴模式出自雙世界五百強企業創立者稻盛和夫，這種管理模式無疑是非常成功的，因此很多企業都在學習阿米巴的精髓。在阿米巴模式下，經營者以及員工做的好不好，很容易體現在明面之上，為何這么說呢？

在阿米巴經營模式里面，會將企業內部進行細分，來進行分開核算。這種經營模式想要獲得成功，那么需要將經營注入哲學思維。不然的話，模式就變成了空中樓閣。

那么如何做到這一點呢？在阿米巴模式的幫助下，企業上下員工都會認同企業的經營理念，認同企業文化，并對阿米巴哲學進行深入接受。想要做到這一點，經營單位就不能違背人性，不能畫餅，不能口心不一，不能貶低員工。

在阿米巴經營之下，公司的很多做法就變得透明了，好的和不好的都暴露無遺，讓經營者和員工都深入認識。

不光是經營哲學方面，阿米巴經營模式也會有著獨有的公司業績計算方式，也就是通過單位時間進行核算。這種核算方式涉及很多層面，像生產質量和效率、生產成本、團建等等，這樣一來，我們就能夠清楚明白部門在一個階段內取得了哪些效益，不光是虧損還是盈利，都能知道是其中的哪個環節做的好還是不好。通過核算，就能真實反應出企業有著哪些問題存在，這樣就能根據問題對癥下藥了。