【華典阿米巴】稻盛和夫：關于提高心性的阿米巴經營哲學（二）

發布時間：2022.10.21  信息來源：華典智慧   瀏覽：2886

 

企業如果想拓展經營，首先要做的就是提高經營者自身的心性。然后，在提高自己心性同時，也努力使周圍員工的心性得到提高。如此結果便不言自明。不僅一定會取得成功，而且這種繁榮就能夠長久的維持下去。

 

那么身為一位企業經營者如何提高心性？下面就企業經營者素養問題，淺談一些個人的思考。

二、做事方面

1、有多方專業知識。

這點要求經營者要多讀書，多接觸文化知識，尤其是注意吸收傳統文化中的經驗、與智慧，并結合實際運用在企業經營活動中。孔子曾“登東山而小魯，登泰山而小天下”，說明知識學無止境，只有不斷學習才能不斷進步。對于企業管理而言，只有不斷學習才能提高綜合業務素質，才能在公開場合無損企業形象。

 

2、溝通能力是每個經營者的必備素質。

溝通在企業經營過程中，起著舉足輕重的作用。先學著適應他人，切換到他人的語言頻道，善于聆聽，再展露自己的觀點，交流交換思想，達到與他人協調溝通的目的。

 

3、說服他人的能力。

作為企業經營者必須要具備此能力，運用其所掌握的知識、經驗讓他人信服，從而達到管理的目的。

 

4、處理復雜問題的能力。

橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。宋朝蘇軾《題西林壁》說的明白，現代社會的問題雖然越來越復雜，但作為企業經營者則必須具備處理復雜問題的能力，才能帶領企業不斷穩步向前。

 

5、灑脫的胸懷。

企業經營者要求經營者和員工都要有一顆感恩的心，能夠用欣賞的眼光看待周圍的人和事。其中，膾炙人口的一首詞就淋漓盡致地展現了此主題——灑脫的人生。白發漁樵江渚上，慣看秋月春風。一壺濁酒喜相逢，古今多少事，都付笑談中。”此為明代楊慎的代表作品，他展現給我們人生廣闊的境界。

 

6、部門之間互相理解，協調工作。

部門間相互理解，協調工作是成熟企業文化的表現。分工協作，彼此各司其職，能夠提高工作效率，降低企業成本，同時也能營造積極和諧的企業文化氛圍。

 

華典智慧觀點：企業經營者提高心性，其本身自身素質也會跟著提高，這種無形的號召力，在些細枝末節中滲透到員工的思想中去并影響員工的行為。使員工追隨并尊敬他。實際上，一個人如果能學習并掌握好的思維方式、好的哲學，他就能成為“人品確實不錯的人”，大家都會給他好評。同時，伴隨著這個人的成長，他的工作、公司也會變得越來越好。

 

稻盛和夫的“阿米巴經營”理念及管理方式，被譽為“京瓷經營成功的兩大支柱之一”。

“阿米巴經營”基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業劃分為“小集體”，像自由自在的重復進行細胞分裂的“阿米巴”以各個“阿米巴”為核心，自行制訂計劃，獨立核算，持續自主成長，讓每一位員工成為主角，“全員參與經營”，打造激情四射的集體，依靠全體智慧和努力完成企業經營目標，實現企業的飛速發展。 

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