【華典阿米巴】阿米巴經營哲學如何貫徹給員工？

發布時間：2022.10.26   信息來源：華典智慧  瀏覽：2568

精明的管理既是一門科學也是一門藝術。科學方面都好理解，那么為啥說管理也是藝術呢？因為在企業管理當中，很容易涉及到哲學思維，管理講解的是對尺度的把握，這就是我們所說的經營藝術了。而在阿米巴經營當中，就涉及到不少哲學思維，還涉及到不少實際學術。企業想要讓阿米巴經營順利落地，那么就需要將學術及哲學藝術都做好才行。

在企業經營里面，經營者會在會議當中時不時宣講阿米巴經營哲學，雖說阿米巴經營中的道理都不難理解，但是如果只是隔三差五的進行宣講，或許不少員工只是左耳朵進右耳朵出了，難以真正將這種哲學思維運用到實際工作當中，也就是說做了無用功了。那么該如何做呢？這就需要我們在不同場合經常要提到阿米巴經營哲學，通過反反復復的講解，實現哲學落地。而在不斷講解的過程里面，講解者的演講功力也得到了提升。

在阿米巴經營當中，我們會運用到管理報表，而這種管理工具需要結合企業的實際情況來使用，要靈活運用才能起到實際效果，因此我們需要有目的性的根據公司各部門、各車間等來進行獨立核算模式。

很多人總認為阿米巴經營的精髓就是核算工具，其實這是大錯特錯的，阿米巴經營的妙處在于能夠讓員工對企業有歸屬感，進行工作有積極性，而不是只為自己著想，而是為公司著想。

想要讓阿米巴經營模式順利在公司開展，首先企業管理者自己就想要起到帶頭作用，務必要認可阿米巴經營，然后才有可能將這種經營模式理念落地。

阿米巴經營項目導入是從理念到實踐的革命，它不是管理工具的革新，而是經營模式的變革，務必從理念上革命，在實踐中多做工作。對此，企業全員必須首先有清醒、準確的認識。其次，公司各級管理層須做好相應放權準備，強化監督檢查、促進及資源提供的職能作用，各受權部門及崗位要注重接好權、用好權、推進落實的責任保障，努力促進產生更好的效益，爭取超額利潤。再則，項目的成功取決于咨詢組與企業全員的共同投入與努力。阿米巴經營模式，咨詢組將深入調查摸底，掌握實際情況，拿出可供優選實施的建議方案，依靠企業全員的聰明才智和落地熱情，共同開啟阿米巴經營新局面。