【華典阿米巴】阿米巴經營落地咨詢應有目的和手段配置

發布時間：2022.10.26   信息來源：華典智慧  瀏覽：2896

那么，阿米巴經營落地咨詢的目的和手段將如何配置？

1.阿米巴落地咨詢的目的及手段：

落地式阿米巴咨詢的核心目標及手段概括地講就是：經營機制+業績改善。不是什么培養什么經營者，什么算盤及核算，那些只是過程手段，不是落地的手段。定價和核算不是目的，數據分析，差距尋找，業績改善提升才是目的。

    2.阿米巴經營哲學必須配套企業文化：

    阿米巴經營哲學原理很好，但進一步落地還需要文化及組織機制的支撐，比如價值觀體系必須與阿米巴哲學原則一致，企業道德及干部管理藝術必須體現阿米巴哲學的追求。

    3.阿米巴經營活動必須由流程來承載：
    阿米巴經營活動的標準不僅僅是表格，而是如何進行阿米巴劃分及授權，如何購銷價格定價，如何內部定價及交易，如何核算及改善的流程及活動結果記錄的表單的配置，培訓。教會如何走流程如何實現流程目的及表單的填寫，實現老師不在企業時，企業人自己按照流程就會做，做到位。

    同時，阿米巴研產供銷等各類經營活動及目的都配置流程進行管控，確保投入資源最少、導致收入流失損失發生的風險受控、活動績效水平最高。

    4.阿米巴業績管理：
    阿米巴業績管理包括計劃目標制訂、分解、責任承擔，計劃執行，業績核算，數據統計分析，績效考核，業績改善（包括阿米巴自身循環自發改善和公司組織的專業改善）全過程，不僅僅是業績核算。

    改善范圍是收入和成本、經營效率的全面改善，而不僅僅是成本。
    改善的原理和工具包括且不限于：戰略及商業模式優化、市場營銷及銷售額最大化的努力、通過精益體系工具（對于生產制造型企業來說包括JIT精益技術、IE工程、技術規劃設計、TQM全面質量管理、全面成本管控等五大工具）對生產產能品質成本交期生產效率改善及成本最低化效率最高化的努力。

    5.阿米巴合格經營人才培養：
    首先是對企業老板作為核心經營者經營哲學及文化理念的灌輸，促使其建立優良的經營哲學和文化。企業能否順利推行運行阿米巴經營，關鍵取決于企業家是否具有較高的哲學文化境界，或者可以被培養成一個哲學文化境界較高的經營者。企業老板必須先成為合格的經營人才。要拿出作為企業作為企業領導人何為正確的一套標準（價值觀理念體系、機制文化、道德、管理藝術等）來培訓訓練企業家。

    其次，是支持阿米巴經營推行穩定運行的符合要求的人才隊伍培訓培養。制訂如何做好的流程及表單標準、各級阿米巴經營者的思想能力素質要求及崗位說明書的標準等來培訓，訓練。而不僅僅是泛泛而談的理念培訓、如何填寫表單的培訓。