【華典阿米巴】如何讓阿米巴咨詢項目落地更精準一點

發布時間：2022.11.02  信息來源：華典阿米巴  瀏覽：2569

如何才能快速運用阿米巴落地精華成果，實現目標共有，推動業績與效益提升？經營必須通過管理實現，而管理要由流程實現。阿米巴落地必須要深入企業業務及流程的變革、否則變革只是表面的、不夠深入。阿米巴軟件使員工業務流程更加規范化、準確化，確保交易過程數據準確性，并提高經營意識。

阿米巴軟件掌握與時俱進的互聯網和移動互聯網前沿管理技術，幫助企業實現經營數據可視化，把管理變得簡單和有趣。軟件能夠提供每周/每天/甚至每小時企業的真實數據報表，為企業決策提供分析，隨時隨地掌握真實經營狀況。使用軟件最大的好處便是減少人工成本和人為差錯、提高優化效率和規范化，實現利潤在最大化。

那么如何正確選擇一款適合自己公司的阿米巴軟件？真正對企業有幫助的阿米巴軟件必定是符合“全”、“智”、“快”、“活”四點。

華典智慧阿米巴指標管理軟件基于企業推行阿米巴指標管理模塊，借助信息化管理工具,實現有序跟蹤阿米巴指標的管理目的,主要用于以下管理功能：

1.阿米巴指標反饋及時性： 團隊阿米巴指標管理肯定會涉及到團隊的協作和成員的溝通問題，所以通過阿米巴指標管理軟件及時反饋信息，達到多人協同實施阿米巴指標的目的。

2.阿米巴指標管理日清功能實現：阿米巴指標管理的難點在于阿米巴指標進度的管控，阿米巴指標管理軟件日清功能的實現，有效解決進度問題，管理者及時能發現團隊阿米巴指標的分配情況。

3.阿米巴指標完成效率提升：阿米巴指標管理軟件能及時分配阿米巴指標給各組員，通過阿米巴指標管理軟件看板及時查看負責的項目內容。

    阿米巴指標管理以人才育成為基本工作，以生產制造為主要環節，以降低成本和設備保全增加利潤，最終在安全和整潔的大環境下創造出高品質的產品，形成企業最終的價值。將每條原則具體分析，便可得出三大阿米巴指標，對企業進一步開展阿米巴指標與項目管理，具有重大意義。

1）以經營成本管理為切入點

2）以設計成本管理為重點

3）以生產成本管理為主要內容

    阿米巴指標管理軟件，按照企業阿米巴指標管理的實際業務流程而設計，全面實現了阿米巴指標信息的數字化管理，以及員工的在線協同辦公。本系統可以簡化、規范精益阿米巴指標管理的日常操作，降低管理中的運營成本，提高管理效率，幫助公司的管理人員對大量的基礎信息、對應信息以及協同工作信息等數據進行及時準確的查詢、分析和處理，并且最大限度的為各部門及異地分公司的協同辦公提供了統一的業務平臺，使公司在阿米巴指標的管理手段、管理水平、管理效率有了大幅的提升。