【華典阿米巴】阿米巴經營模式特點

發布時間：2022.11.14   信息來源：華典智慧   瀏覽：2568

阿米巴經營是以各個阿米巴的領導為核心，讓其自行制定各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。通過這種做法，讓第一線的每一位員工都成為主角，主動參與經營，進而實現全員參與經營。

每個阿米巴都像一個小企業，都有經營者，都有銷售額、成本和利潤。阿米巴經營不僅考核到每個阿米巴的領導人，而且考核到每個阿米巴人員每小時產生的附加價值。這樣就可以真正落實全員經營的方針，就是發揮企業每一位員工的積極性和潛在的創造力，把企業經營得有聲有色。

1、將企業劃分為細小的組織

將企業部門團隊劃分為幾個人的細小組織進行管理，團隊每個人都會制定對應的任務指標，并通過自主驅動的方式來完成目標。雖說這樣一來會顯得人少，但“麻雀雖小五臟俱全”。再小的集體也會有明確的分工，這樣反而會更加方便管理。有效提高全員參與的動力和組織的靈活性。

2、利于企業經營的全面管理

在企業管理的運營方面，阿米巴經營管理模式可以讓所有企業的員工參與到公司規定的經營工作。所有的員工都是老板，都可以在公司允許的范圍內從事企業的經營活動。這樣可以有利于企業的快速發展和運營，可以將企業的力量發揮到最大。

3、助力企業制定“收支核算”的核心指標

幫助企業制定部門收支核算的核心指標（即單位時間附加價值）。這與傳統的核算不一樣，阿米巴經營管理模式的指標是衡量和評價各個核算部門的重要指標。它能夠清晰地反映出企業和團隊問題在哪兒，應該由誰來承擔責任，從而展現出每一個管理者經營水平的高低。

4、培養企業人才

企業利用阿米巴經營管理模式以后，可以將企業所有員工的亮點進行放大，可以通過這套模式來磨煉員工的競爭意識。因為在執行這套模式以后，每個員工都是經營者，每個員工都有自己經營的權利，每個員工都可以通過自己的努力獲得一定的經濟報酬。

5、經營信息的實時性

阿米巴核算所要的數據，必須具備實時性和準確性，會更有利于企業面對環境變化時，及時作出調整，最終按照計劃達成目標。

6、降低企業的經營風險

企業在經營過程中難免有一些“湊數”的員工會影響到企業的業績。就是采用阿米巴經營管理模式以后，企業完全可以根據員工的自身優勢進行規定任務，從而將員工的潛力發揮到最大。讓企業花小錢，受到最大的利益。

7、讓企業得到最大程度的曝光

企業可以將小項目的交給員工全權負責，當普通員工也具有當家做主的意識。阿米巴經營管理模式就是將大型的企業分割成幾個小公司，通過這幾個小公司的經營維持大公司發展。當然，這些都是阿米巴管理模式的優勢，而且它最大的優勢就讓每個員工的凝聚力凝聚在一起。

8、經營靈活調整，員工自由發揮

調用靈活，可以讓企業的員工自由的發揮，也可以讓企業去開辟自己的市場。能夠讓員工的因地制宜，可以根據地區的不同情況進行制定的運營方案，這樣可以幫助企業快速的發展。阿米巴經營模式表示，企業的市場是根據環境的變化而變化的，一般企業可以抓住阿米巴經營管理模式優勢，讓企業的發展領用，調整市場靈活。

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