【華典阿米巴】阿米巴經營當中的哲學理念

發布時間：2022.11.14   信息來源：華典智慧   瀏覽：2568

作為知名企業家，韜盛和夫創立的阿米巴經營在企業運營當中起到了很大作用，他經營的兩家企業之所以能夠先后成為世界五百強企業，自然離不開阿米巴經營。現在，很多國內企業看到了阿米巴經營的成功之處，也希望引入這種經營模式，不過也擔心出現水土不服的情況。其實，企業想要成功導入阿米巴經營，要提前了解不少情況。

比如說，在阿米巴經營里面，也講究知行合一。我們拆開來細講：知，也就是說作為打算導入這種經營模式的公司創始者或者公司高層，需要對阿米巴經營思想有一個清晰的認知；行，也就是企業創始者或者高層要對實際運營來充分實踐。如果我們打算導入這種經營模式，但是卻只學到表面，也就是只是對學術有一個認識，但是沒有做到知行合一，那么很難實現經營模式正式落地。其實很多事情都是這種道理，我們只有在實踐中檢驗是否可行。

如果要導入阿米巴經營，那么不是說說而已，而且要對企業思維進行改變，如果還是采用之前的管理思維，那么對于這種經營模式導入就會起到阻礙作用，雖然我們在企業內部來強調阿米巴的重要性，但是如果不改變思維模式，那么很難去理解到阿米巴的精髓所在。很多企業之所以導入阿米巴失敗，其實并非是水土不服，而是導入的方式和方法不夠正確。

另外，想要導入阿米巴經營，需要公司高層團結一致，如果只有一位高層管理人員認可阿米巴，其它人卻反對它，那么對于導入自然會起到阻礙作用。而很多人之所以反對阿米巴落地，只要是不想吧經營權進行下方，不肯給基層人員經營權。

另外，很多打算導入阿米巴經營的管理者，存在一直錯誤認知，那就是本人認可阿米巴即可，這樣就難以導入了，因為阿米巴是全員參與經營，需要讓公司上下都對阿米巴認可才行。