【華典阿米巴】阿米巴經營的核心本質是什么？

發布時間：2022.11.14   信息來源：華典智慧   瀏覽：2361

如果生產效率低下，生產成本高，那么久而久之，很容易令企業出現經營困難的情況，自然難以在瞬息萬變、競爭激烈的市場留下一席之地。而不少發生這種經營困境的企業都希望在公司內部導入阿米巴經營，因為看到這種經營模式有著很好的效果，希望通過經營模式落地來改善公司的困境。不過，在實際導入過程中，卻發生了種種情況導致落地困難。

比如說，公司內部的各個部門只是單純形式單一職能，這樣的話就難以形成從上而下的統籌指導了。舉例來說，有些公司部門的存在目的是為業務部提供相關的人力、行政等方面的服務，而這些服務相關費用自然要進行一個核算，那么核算產生的相關費用就會計算在業務部里面，其實這種核算就缺乏獨立核算。

而在阿米巴經營里面，需要進行戰略轉型，這其中涉及方面很多，比如說經營模式、轉型路線等等。在阿米巴里面，也會設計到核算，不過與一般經營模式不同的是，是業務部門會進行獨立核算。想要讓阿米巴在公司內部合理落地，這還取決于一下客觀條件，比如說與企業成長路線有關系，這需要企業創始者或者是企業高層要合理把控經營模式調整跟業務規模之間的匹配度高不高。其實不光是阿米巴經營，任何經營模式想要在企業正確實施，那么都要與企業的特點進行匹配才行。

很多人單純認為阿米巴經營就是一種核算工具，其實這種理解自然是不正確的。在阿米巴經營模式里面，核心本質其實就是一個字“術”，這就是這種經營模式的哲學理念了，我們要導入這種經營模式，那么就需要把“術”進行合理運用，然后激發職工的“道”，這對于實現全員經營有著至關重要的作用。因此對于企業經營來說，導入阿米巴不光是物質方面的，也是精神層面的，兩者都結合才能達到了一個理想效果。