【華典阿米巴】何謂阿米巴經營哲學？為您解讀

發布時間：2022.11.17   信息來源：華典智慧   瀏覽：2598

 

不少打算導入阿米巴經營的公司管理者對其理解比較表面，比如認為詳細閱讀幾本相關的阿米巴書籍，又或是上了幾堂阿米巴培訓課就認為學到了精髓，然后就嘗試在公司內部導入阿米巴，而最終效果自然是事與愿違了。之所以做了功課到了沒起到效果，是因為要讓公司的經營變為阿米巴，其實并不是我們聽幾次課、看幾本書就能夠輕松落地的，這需要我們做好很多方面的事情。要知道，阿米巴經營的基礎是經營哲學，而且這種成熟的管理體系與公司的方方面面有著密切關聯。

 

阿米巴經營里面，經營思維至關重要。很多打算導入這種經營模式的管理者都是希望能令公司取得輝煌，即便做不到世界五百強，那么至少也要相比現狀更進一步，因此很多時候學習阿米巴經營是的思維方式其實出現了偏差。我們如果要導入阿米巴，至少要對做人何謂正確”這句話有著深入思考。

 

其實很多打算都阿米巴經營的公司但是最終讓這種經營模式落地失敗，就認為阿米巴經營不適合國內企業的情況。其實并非如此，而是因為在學習時還存在固化思維，其實正是公司上層的這種思維方式，阻礙了阿米巴成功落地。我們可以舉例說明，像很多國內企業都有著一些獎懲機制，常見的有計件、績效考核等等，用這個提升員工工作積極性。很多企業在學習和導入阿米巴的過程中，只是把經營形式進行了轉變，但是卻沒有真正理解阿米巴的經營哲學。

 

作為阿米巴經營的創始者，企業家韜盛和夫之所以能夠將這種經營模式在兩家世界五百強公司內都有能夠運用，這與韜盛和夫對事情本質和人的本性有著清晰認識有關系。因此想要將阿米巴在公司落地，學會阿米巴經營哲學非常關鍵。

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