【華典阿米巴】阿米巴經營內部交易

發布時間：2022.11.21   信息來源：華典智慧   瀏覽：2598

阿米巴內部交易就是實現內部市場化，是指把市場機制引入企業內部，在企業高層總體調控之下，使企業的上下流程、上下工序和存在服務關系的部門、崗位之間，把原來由行政手段（計劃、調度、會議、行政命令等）推動下的彼此分工協作，變為買賣關系、有償服務和契約關系，自行調節運行。

那么企業內部交易能帶來什么好處呢？接下來我們來大概分析一下。

好處之一：可以提高企業內部反應速度。

實行內部交易以后各個阿米巴的銷售額就是以交付給到內部客戶為衡量標準，如果要想把銷售額做大，他們就會盡可能的快速的將生產出來的半成品提供的服務快速的提供到內部客戶，如果各個阿米巴都能夠這樣思考的話，那么內部的物流速度、服務速度、信息的溝通速度都會得到大大的提高。

好處之二：可以降低企業內部成本

實行了內部交易獨立核算，各阿米巴能夠自覺的把生產經營中發生的費用當做視為自己的費用。從而形成自我管理，實現“銷售額最大化，費用最小化”，主動降低損耗，努力減少費用支出，使我們的生產成本也好，經營費用也好，使我們不斷的降低。

好處之三：可以優化企業人才的配置，使我們的組織扁平化。

實行內部交易以后，企業內的各種資源都可以通過價格引導而合理流動，各阿米巴按照生產需要和利潤最大化的原則優化組織，人員的數量以人月勞動生產力的指標自動調節。而且有了阿米巴自主經營以后，中間的一些計劃統籌的職能顯得沒有必要，組織自然而然的就扁平化了。在我們推行項目的過程中有很多企業都已經從以前的四級五級變成了三級這樣一種扁平化的組織。

好處之四：可以為企業大量的培養經營性人才

 阿米巴經營中認為員工的經營能力是在算賬中算出來的。是在實際的摸爬打滾中練出來的，在以前的組織結構中員工是按照上級命令執行工作，很少有發揮的空間。而內部交易獨立核算呢，要求員工成為內部的經營者，給予員工發揮自己聰明才智的機會，自我算賬自主經營，經過實際工作當中的歷練，那我們的人才就可以培養出來，企業的發展就有了人才的保障。

總結：除了以上一些好處以外，阿米巴經營內部交易如果沒有處理好的話，也可能存在一些影響：那就是一旦組織化分了，就分而不和，各個阿米巴組織各自為政，企業的統一性受到影響，企業的戰略方針難以貫徹，造成分裂的局面，短期來看利潤是上升了，但是長期失去了競爭力。

華典智慧為客戶提供專業化的阿米巴咨詢服務，幫助企業從容面對快速變化的環境，導入阿米巴管理模式，實現企業經營機制創新，大幅度降低運營成本，同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。

返回