【華典阿米巴】阿米巴經營當中，公司內部經營要透明化

發布時間：2022.11.21   信息來源：華典智慧   瀏覽：2546

作為有知名企業家韜盛和夫一手打造的經營模式，阿米巴經營模式的出現可以令公司內部發生很多積極變化，這種組織結構的存在能夠及時洞悉市場變化，并且會更具實際情況作出及時應變，通過單位時間核算，來讓公司上下都參與到公司經營當中，不但降低生產成本，提升工作效率，讓利潤最大化，而且還為公司培養大量具備經營才干的人才。

在不少傳統企業經營模式里面，經營者和被雇傭者之間容易出現一種對立關系，這樣一來的話，自然是不利于企業的長期發展的。而在阿米巴經營里面，如果想要被雇傭者也具備更多管理意識，并且以經營者的思維進行工作，那么不光能提升工作效率，也能更多為公司考慮，需要管理者要將公司信息變得透明化，這是阿米巴落地的關鍵因素之一。只有這樣，公司才能正確的知道現在企業所處在什么發展階段，公司內存在哪些實際問題，并通過相關溝通，來有效培養被雇傭者的經營意識，這樣一來，雇傭者和被雇傭者才能夠真正的消除勞資對立。

當這種對立關系消除之后，不光公司上下容易團結一心，而且更多基層員工參與到公司實際運營后，也能夠更加身上的所長進行發揮，發現身上的閃光點，并通過將自己的才干發揮到實際工作中品味一種成就感，也能夠感受到工作的樂趣，而最終也能實現一種人生價值。更為關鍵的是，還有利于人格的成長。

想當年，韜盛和夫將阿米巴經營模式導入京瓷公司之后，令公司得到了飛躍式發展，并且打造了特有的企業文化。在京瓷內部的阿米巴經營當中，人本經營理念被深入貫徹。因此如果我們想要將阿米巴在公司內部實現落地，那么要公司內部經營透明化才行。