【華典阿米巴】企業想要導入阿米巴經營，不可急功近利

發布時間：2022.11.23   信息來源：華典智慧   瀏覽：2468

當企業采用傳統經營模式存在困境時，很多公司高層自然需要及時找到應對辦法。而很多國內企業經營者就希望在公司內部導入阿米巴經營模式，畢竟這種模式下誕生了兩家世界五百強企業。當公司導入阿米巴之后，公司上下都具備了經營權，對于員工工作積極性的提升非常關鍵。不過很多企業經營者卻想著急功近利的導入阿米巴，這樣的話，很容易以失敗告終。

很多企業經營者在發展中遇到困境時，往往會將原因歸咎于市場環境不好。其實這種就是在找借口，畢竟在任何時候，市場總有屹立不倒的企業，它們又是如何求生的呢？當公司運營發生困難時，我們其實應該從自身找找原因。

很多小企業如果慢慢成長為大企業，那么管理起來其實就變得更有難度了。為了降低難度，有些企業經營者就在內部增加更多管理等級，采用矩陣式管理，但是即便如此，還是成效甚微，最終導致企業開始搖搖欲墜。當我們希望通過阿米巴經營模式來令公司起死回生時，我們除了要學習阿米巴專業知識外，還得要深入了解阿米巴經營哲學到底是什么，這是阿米巴是否能夠在企業內部成功落地的關鍵所在。

而且不光需要公司高層需要對阿米巴經營模式的哲學思想要深刻領悟，還需要將這種哲學思想貫徹到公司上下，不然的話在導入阿米巴的過程當中，就容易出現員工不理解、不積極的局面。

因此，如果我們希望在企業管理出現困境時導入阿米巴經營模式幫助企業走出困局，也不要急功近利，需要一步一個腳印，腳踏實地來接受阿米巴的知識及哲學思想，因地制宜的根據公司實際情況合理導入阿米巴，不然很可能面臨導入失敗的可能。

華典智慧在阿米巴經營實踐上有著10多年專注阿米巴咨詢+軟件領導者,是國內唯一一家敢于承諾效果的阿米巴,阿米巴經營,阿米巴經營模式,阿米巴管理模式,阿米巴創新經營,深圳阿米巴,阿米巴模式課程的阿米巴咨詢機構，豐富的實戰經驗，已經為中國200多家制造類、服務類等企業提供阿米巴落地咨詢服務，為企業突破經營瓶頸，實現利潤倍增提供智庫保障。阿米巴經營所倡導的管理思想是“劃小核算單元，人人成為經營者，用市場手段配置資源、激勵員工”的理念。內部市場化管理可以有效激發組織內部活力，增強企業整體盈利能力。當企業組織效率不高、人心不穩、內部流通不暢的時候，導入阿米巴經營是一種明智的選擇。