【華典阿米巴】導入阿米巴經營不順利的五大因素

發布時間：2022.11.24   信息來源：華典智慧    瀏覽：2564

現在不少國內制造業公司都希望導入阿米巴經營，原因在于內部的經營管理混亂，生產效率不高，成本高卻產出低，而且關鍵的是員工的工作積極性不高。不過在嘗試導入阿米巴時，最終卻以失敗告終。那么，這到底是是哪方面出現問題了呢？

失敗原因一：雖然不少制造業公司已經請到了阿米巴咨詢團隊進行指導，但是由于團隊的落地實際操作經驗不是很足，光是有專業知識，這樣難以做到良好支撐。更為關鍵的是，團隊的首席顧問之前缺乏足夠的企業管理經驗，這也是沒辦法落實阿米巴經營的原因。

失敗原因二：很多事情都講究一個度，過大或者或小都行，而一些企業在導入阿米巴經營時卻沒有把握好這個度，比如說在落地時的培訓工作沒有結合推行效果進行。

失敗原因三：想要讓阿米巴經營快速落地，那么需要一個出眾的數據核算部門進行支持，而很多企業覺得這樣會增加成本，于是沒有配備，這樣也容易導致落地困難。

失敗原因四：很多企業只是看到了韜盛和夫通過阿米巴經營打造了兩家世界五百強企業，希望借鑒來令公司壯大，但是卻忽略了阿米巴經營哲學，甚至對經營理念沒有深入認知就開展落地，自然難以成功。

失敗原因五：對員工進行阿米巴經營的相關知識培訓是非常關鍵的一環。不夠一些阿米巴咨詢公司因為培訓經驗有限，導致培訓方法有缺陷，光是講解一些紙上談兵的知識，忽略了結合案例去講解，導致培訓課晦澀難懂，最終讓員工難以理解和介紹阿米巴。

可見，企業想要導入阿米巴，要注意以上這些問題。因此，選擇一家專業性、實操經驗、具備管理經驗的阿米巴咨詢團隊非常關鍵。在深圳的企業如果想導入阿米巴，不妨聯系華典智慧，為您提供專業化的阿米巴咨詢服務。

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