【華典阿米巴】阿米巴經營，各部門之間無效溝通怎么辦？

發布時間：2022.11.28   信息來源：華典阿米巴   瀏覽：2568

在公司內部做事，因為公司規章制度、等級冗雜、溝通不暢等情況，可能會導致對交代工作沒有很好完成或者出現問題進行推諉等情況。那么如何根治這種情況，采用阿米巴經營是非常好的做法。

其實公司內部出現上述這種問題，歸根結底來說，是公司內部的構架僵化、設計不完善等有直接關系。可見，打造真正的組織構架非常關鍵。而在阿米巴經營里面，公司內部的責任權限都會非常清晰，不會出現一個事情很多部門都進行管理的情況，這依舊避免了管理混亂等情況。如果公司內部的大事情需要內部的部門協作完成，那么會在事情開始的時候對部門或者員工進行牽頭，這樣避免出現一個事情兩個人重復做等情況發生，自然是有效提升了工作效率。

有些時候，公司內部的部門或者員工秉承多一事不如少一事的不良原則，就會導致出現事情來推諉責任。那么如何避免公司內部出現這種情況。做法就是需要將工作進行量化，細化到每一個人才行，這樣一旦出現問題，那么責任人就好找了，不會出現推脫的情況。阿米巴經營里面，這一點就做到非常到位。

當公司內部組件了阿米巴經營組織結構時，這樣一來，事情就會得到細分，工作進行量化到每一個阿米巴內的員工身上，不光好找責任人，而且部門之間的溝通非常高效，并且協作也同樣更加高效一些，沒有了傳統企業那么多各部門之間的界限。而且工作匯報也不會像傳統企業那么一層一層向上報，而是可以科學靈活的繞開這個層次，這樣的話更容易直面問題，這樣一來公司內部就不容易出現越級管理等傳統企業可能發生的弊端問題了。

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