【阿米巴經營】阿米巴經營與承包制的區別

發布時間：2022.11.30    信息來源：華典智慧    瀏覽：2136

不少人對于阿米巴經營存在一些錯誤認識，比如認為它就等于是獨立核算，這樣自然是不對的。而造成這種認知錯誤只要還是對阿米巴沒有全面理解。

為什么要導入阿米巴經營，其核心思想是能夠給企業培養很多有著經營才能的人才，并且讓公司上下都認同阿米巴經營哲學。阿米巴內部會存在很多單位，每個單位內都有巴長，作為經營者的巴長，就是一個企業經營者，需要知道怎么來用更低的成本來獲得更多產出。由于阿米巴巴長獲得了企業經營權，這樣的話就容易分擔公司高層的負擔，同時也增強了自身的經營才能，可謂是一舉二得。可以說，阿米巴的實施令員工也能像老板一樣思考問題，而在傳統經營里面，雖然也有不少管理人員，但是他們很難做到像老板一樣思考問題，這樣自然沒辦法全面為公司著想，也難以培養更深層次的經營才能。

另外，不少人還對阿米巴經營存在另外一種錯誤認識，那就是認為阿米巴經營等同于承包制，其實這也是不對的。要知道，兩種模式有著根本不同。承包制是一種自主經營，會涉及到承包合同，作為承包商考慮的是利益最大化，考慮自身較多，考慮企業較少。另外，不少承包商因為都是有承包期限，因此希望賺取更多利潤，考慮的就不會很長遠。

而阿米巴經營里面，理念是為了給企業培養具備經營才干的管理人才，雖然劃分了阿米巴單位，但是單位運營前提是維護企業利益，不能做出有所企業的事情，這是絕對不允許存在的，不然這個阿米巴單位就不有獨立核算資質了。并且涉及到公司經營理念，比如“敬天愛人”的經營哲學等等。

那么如何妙用“敬天愛人”的經營哲學呢？

1、“敬天”、對于企業經營就是要堅守本企業的經營理念，遵循企業經營的原理·原則來做事。

經營理念是經營者對創辦企業的一種哲學判斷，雖然肉眼看不見，但是卻客觀地存在著，起到規范企業經營行為的作用。根據正確的經營理念來經營，企業便有了一個“指南針”，不會輕易迷失方向。稻盛和夫確定了“追求員工物質與精神雙豐收”的經營理念，那么他在考慮任何問題的時候，都會把員工的利益放在第一位。

2、“愛人”、在企業經營中，稻盛和夫認為對待人的前推提一切源于愛，沒有愛就沒有一切。

那么，何謂愛人呢?“愛人”，即按照人的本情生做人。愛人就是以心為本，懷著一顆“利他之心”為他人創造價值。在企業經營中,“利他”即做有利于客戶的事情，這些客戶包括顧客、員工、利益相關者和社會等。企業要以“他”為客戶導向，從客戶的角度出發思考問題，并且滿足傳他們的需求。