【阿米巴咨詢】阿米巴經營，公司內部凝聚力如何變得更強？

發布時間：2022.12.14    信息來源：華典智慧    瀏覽：2568

想要真正理解阿米巴經營精髓，前提我們需要對管理學知識有著系統化的認識。在阿米巴經營里面，會劃分成個個單位，而每一個單位都需要有著相同的價值觀，不然難以形成一個集體，公司發展自然會缺乏凝聚力。

想要阿米巴經營實現落地，那么公司內部都需要認同阿米巴經營哲學才行，比如哲學包含的利他之心、敬天愛人等等。作為公司內部組織，需要有一個發展目標，這其實也是組織存在的目的，都是為了實現某一目標而奮斗。反而言之，如果一家公司內部的發展目標不明確，那么說明公司經營出現了問題。

在阿米巴經營之下，會有著清晰的發展規劃，不僅有著短期規劃還有著長期規劃，短至1年內，長至5年內，并且會分年份和月份對目標進行解析，看看有哪些提升空間。

當然，想要將企業運籌帷幄，那么光是具備系統的管理學知識是不夠的，還需要具有實際操作價值的經營模式進行輔助，而作為阿米巴的締造者，韜盛和夫正是通過多年的實際操作經驗總結出的阿米巴模式，因此指導價值非常高，能夠令企業管理者更輕松的管理企業。

作為公司內部組織，自然需要員工，不然組織就失去了存在價值，更不存在組織要實現的目標。而如果員工都是單打獨斗，那么組織也沒有實際意義。想要將組織目標實現，需要公司上下員工擰成一股繩，通過協作來實現同一目標。

當然，想要實現全員參與公司經營其實實際操作并不容易，雖說很多企業高層都宣稱全員參與經營，但是實際情況經營權還是掌握在少數人手里。而如果公司內部推行阿米巴經營，那么通過系統化的模式導入，能夠最終實現公司上下都具備經營權，員工不再只是聽之任之，而是在阿米巴單位內具有經營權，知道身上的責任和義務，最終在幫助公司完成目標的同時也培養了管理才能。