【阿米巴咨詢】阿米巴創新經營模式：怎么實現組織與個人共存

發布時間：2022.12.15    信息來源：華典智慧    瀏覽：2896

阿米巴經營以人為中心，將人作為一種重要資源加以開發,利用和管理，重點是開發人的潛能，激發人的活力，使員工能積極主動創造性地展開工作。讓員工跳出這種“昏昏若睡、和尚撞鐘”的平庸狀態？

隨著個體的價值越來越受承認，以往那種一輩子工作的情況越來越罕見，為自己工作的時代已經到來。現在組織愈加需要有才華的人，而有才華的人卻不再那么需要組織了。企業越來越強調個體價值，那組織和個人如何共存呢?

阿米巴創新經營模式從以下幾點能實現組織與個人共存：

首先，企業要搭建平臺進行阿米巴組織劃分：

阿米巴創新經營”基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業劃分為一個個“小集體”（小阿米巴組織），阿米巴組織劃分把企業整體劃分為一個個能夠自主經營、獨立核算、自負盈虧的阿米巴組織。

其次，是企業文化建設，營造經營氛圍：

阿米巴經營企業文化建設，形成員工創業意識、管理意識、溝通意識和團隊的凝聚力。通過創業利益的及時核算和兌現，增進相互信任和情感，逐步形成互幫互助、友好合作、共同進步的良好氛圍。

最后，培養優秀人才：

阿米巴組織不僅能夠細劃分工作的職能，還能人盡其才、物盡其用，為企業培養有能力、有企業戰略意識的優秀人才，還能夠讓企業高層實時掌握每個阿米巴組織之間的經營動態，靈活應對市場變化。