【阿米巴經營】阿米巴經營如何從人心出發

發布時間：2022.12.22? ? 信息來源：華典智慧? ? 瀏覽2690

阿米巴經營是一種從人心出發，追求經營藝術與經營科學的高度融合的現代經營模式。經營企業就是經營人心，阿米巴經營模式就是以阿米巴領導為核心，讓各阿米巴組織自行定制各自的計劃，并依靠全體員工的智慧和努力一起來完成目標，俗話說：“三個臭皮匠賽過諸葛亮”，人多力量大，畢竟一個人的理論知識是有限的。通過阿米巴分權、“利他”他達到了整體有序的管理，讓每個員工都能成為主角，主動參與，調動積極性，進而實現全面參與。把阿米巴的經營權下放給阿米巴的領導，從而培養領導者意識的人才。

首先，從人心出發，這點在阿米巴經營里面的體現就是做任何決策都是以“做人何謂正確”為原點，在這個基礎之上來思考對方的需求和如何讓工作更有利他性。這種“利他”不是去考慮一個人善惡兩方面的需求，而是去考慮一個人“做人何謂正確”的善的需求。

其次，藝術和科學的高度融合，主要指藝術是非邏輯的，而科學是邏輯的。阿米巴經營的背后也同樣遵循感性和理性相結合的基本經營哲學原理。阿米巴經營一方面重視阿米巴經營會計報表中的具體數據，從科學的角度來經營企業;另一方面從感性的一面來思索“做人何謂正確”，展開以心為本的經營。

稻盛和夫曾這樣說:“判斷是否合理，經營科學固然重要，但不能只看理論上有無矛盾，還要思考人如何才是正確的，人心的問題才是企業經營最根本的問題。”

最后，我們這里所說的阿米巴經營是一種現代經營模式。所謂“現代經營”，有一個前提條件，要求經營者和股東立場分離。這一點在企業推行阿米巴經營時尤其要注意。在中國，目前大部分企業的最高決策者都具有股東和職業經理人的雙重身份，在做經營決策的時候往往容易患上“神經分裂癥”。

如何做到現代經營呢?假如企業沒有聘請職業經理人，那么解決辦法就是:我們老板在上班的時候是經營者，站在職業經理人的角度思考問題;下班的時候我們是股東，站在股東的立場來看待企業的所有問題。只要企業最高決策者能夠站在客觀、公正的立場上來處理經營的問題，阿米巴經營在我們企業的實踐是突全可以實現的。