【阿米巴經營】什么是阿米巴經營管理模式

發布時間：2022.12.29    信息來源：華典智慧    瀏覽：289

阿米巴經營這個詞現在用的很普片，但很多人都只是聽說，不清楚它到底是什么意思。阿米巴經營是一種創新型長期運作組織的企業經營模式。旨在持續企業“追求銷售額最大化和費用最小化”，費用最小化是不浪費企業多余的時間、勞動力和財務成本。

阿米巴經營管理模式是長期運作組織的企業經營模式，很多企業家在經營過程中一味追求利潤與銷售額的增長，卻忽視了企業內部成本控制的重要性。為企業開源節流，剔除過度的資源耗用，同樣是企業節省不必要資金投入，賺取利潤的最佳方法。特別是企業在發展過程中遇到瓶頸時，企業采購、生產、庫存、溝通等各種各樣的隱形成本，就成了阻礙企業持續發展的隱形殺手。

因此，阿米巴經營管理模式原則旨在實現漸進式改進，實現“銷售額最大化和費用最小化”。阿米巴經營不是一種自上而下的方法，而是從在組織各個層面培養的系統思維方式中汲取其大部分有效性。阿米巴組織相信接近流程的巴長的智慧，因此能夠發現和消除浪費。

阿米巴咨詢公司 首選華典智慧

稻盛和夫27歲創辦京都陶瓷株式會社（現名京瓷Kyocera），52歲創辦第二電電（原名DDI，現名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司），在他的率領下，兩大事業皆以驚人的力道成長，又都在他的有生之年進入世界500強。

京瓷是唯一經歷4次經濟危機都沒有影響的日本大企業，而且還創造了連續50年從未虧損的奇跡。在日本四大“經營之圣”中，他是年齡最小而被尊為“圣”的。這些成就被歸功于其獨特的稻盛哲學和阿米巴經營方式。