【阿米巴經營】阿米巴經營的3個目的

發布時間：2022.12.30    信息來源：華典智慧    瀏覽：298

阿米巴經營以哲學為基礎，是與公司運營息息相關的整體經營管理系統。在學習阿米巴經營時，我們首先必須很好的理解阿米巴經營的目的，阿米巴經營作為一個全員參與型的經營模式，是推進實施的一項系統工程，企業在推進過程中不能急于求成，而應立足于阿米巴經營的管理機制建設。

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阿米巴經營主要有以下3個目的：

1、 確立與市場直接掛鉤的分部門核算制度

“追求銷售額最大化和費用最小化”，就是經營的原理，并要求參與核算的每一個部門都會自己算賬，降低支出，增加銷售。為了實現追求銷售額最大化和經費最小化，必須把組織結構進行細分，并使其獨立成為一個核算單位，即阿米巴。采取能夠及時應對市場變化的部門核算管理，這是開展阿米巴經營的第1個目的。

2、培養具有經營者意識的人才

通過分部門核算制度，領導人能正確的把握自己部門的情況，能夠從被動管理轉為主動參與經營，阿米巴長一旦獨立核算，他就會關注成本和收益，對價格和市場很敏感，通過努力就能創造高收益，通過把各單元的經營權下放給阿米巴領導，從而培養具備經營者意識的人才。阿米巴的管理者享有經營權，有權制定本阿米巴的計劃并提出相對于的目標，經營阿米巴如經營一個獨立核算的小企業，所以需要管理者具備各種力能。這是阿米巴經營的第2個目的。

3、實現全體員工共同參與經營

實現玻璃般透明的經營模式，全員能實現掌握所在阿米巴的動態、努力的方向以及其成果。全體員工如果都能積極的參與經營，在各自的崗位自覺的發揮自已的作用、盡到自已的責任，那么員工就不僅僅是自己單純的工作，而是成為并肩作戰的伙伴，并具備經營者的意識，實現“全體員工共同參與經營”，這就是阿米巴經營的第3個目的。